Qu’est-ce que l’AGOA et pourquoi est-ce important pour l’Afrique ?

Créé en 2000 par le Congrès américain, l’African Growth and Opportunity Act (AGOA)
est un programme commercial qui permet à des pays africains éligibles d’exporter
des milliers de produits vers les États-Unis sans payer de droits de douane,
c’est-à-dire sans les taxes habituellement appliquées aux marchandises qui
franchissent une frontière. Concrètement, cela rend les produits africains moins
chers et donc plus compétitifs sur le marché américain.

En contrepartie, les pays bénéficiaires doivent respecter des critères précis
en matière de démocratie, de bonne gouvernance, de droits humains et de stabilité
politique. C’est sur ce fondement que le Gabon avait été suspendu du programme
en janvier 2024, après le changement de régime survenu le 30 août 2023.

Une réintégration officielle avec effet rétroactif

Le 18 mai 2026, le président Donald Trump a signé à la Maison Blanche une
proclamation officielle réintégrant le Gabon parmi les pays bénéficiaires de
l’AGOA. Cette décision met fin à seize mois de suspension et prend effet
rétroactivement au 1er janvier 2026, ce qui signifie que les taxes douanières
imposées depuis le début de l’année sur les exportations gabonaises sont annulées.

Washington justifie officiellement ce retour par les actions entreprises par le
gouvernement gabonais, estimant que le pays satisfait de nouveau aux conditions
exigées en matière de gouvernance, d’État de droit, de transparence économique
et de lutte contre la corruption. Ce changement de position est d’autant plus
notable que le bureau du représentant américain au commerce maintenait encore
la suspension du Gabon pour 2026 il y a quelques mois.

Ce que cela change concrètement pour les exportateurs gabonais

Les exportateurs gabonais retrouvent immédiatement un accès préférentiel au
marché américain. L’AGOA couvre près de 1 800 produits exemptés de droits de
douane, qui viennent s’ajouter aux 5 000 produits déjà éligibles au Système
généralisé de préférences (SGP), un mécanisme similaire appliqué à de nombreux
pays en développement.

Les secteurs les plus directement concernés sont le bois transformé, le manganèse
et les hydrocarbures. Des filières émergentes comme le textile, l’agro-industrie
ou la cosmétique pourraient également en profiter pour accélérer leur développement.
Ces avantages tarifaires rendent les produits gabonais moins coûteux pour les
acheteurs américains, ce qui stimule naturellement la demande.

Le manganèse de Moanda, un atout stratégique pour Washington

Derrière cette décision se cachent aussi des intérêts stratégiques américains
bien précis. Le Gabon est l’un des principaux fournisseurs mondiaux de manganèse,
un minerai à haute teneur extrait notamment à Moanda. Ce métal est indispensable
à la sidérurgie américaine (la fabrication d’acier) et aux technologies de
stockage d’énergie, comme les batteries.

En levant les barrières douanières, Washington facilite l’accès de ses propres
industriels à cette ressource critique, tout en resserrant ses liens avec un
fournisseur fiable. Cette logique s’inscrit dans la politique de diversification
des approvisionnements en matières premières stratégiques que mène l’administration
Trump.

Une victoire diplomatique pour le gouvernement de transition

Pour les autorités gabonaises dirigées par Brice Clotaire Oligui Nguema, cette
réintégration représente une reconnaissance internationale des efforts accomplis
depuis deux ans. Respect du calendrier de transition, organisation d’un Dialogue
national inclusif, réformes institutionnelles et économiques : ces signaux ont
manifestement convaincu Washington de reconsidérer sa position.

Ce succès s’inscrit dans une dynamique diplomatique plus large. En juillet 2025,
lors d’un sommet restreint réunissant Donald Trump et cinq dirigeants africains,
Oligui Nguema faisait partie des invités, signe d’une relation bilatérale en
plein réchauffement. Après le soutien du Fonds monétaire international (FMI)
et de la Banque mondiale, ce retour dans l’AGOA renforce davantage la crédibilité
du Gabon auprès des investisseurs étrangers.

Des échanges commerciaux qui progressaient malgré la suspension

Il est notable que même pendant la période de suspension, les échanges entre
le Gabon et les États-Unis ont continué de croître. En 2024, ils ont progressé
de 23,1 % pour atteindre 426,2 millions de dollars. Ce chiffre illustre la
complémentarité naturelle des deux économies et laisse entrevoir un potentiel
encore plus grand maintenant que les barrières tarifaires sont levées.

Historiquement, le Gabon avait tiré un fort bénéfice de l’AGOA dès son lancement
en 2000, grâce à ses exportations de pétrole brut en franchise de droits de douane,
se plaçant régulièrement parmi les six premiers bénéficiaires africains du programme.
Avec la montée en puissance des produits manufacturés issus de la Zone Économique
Spéciale de Nkok, notamment le bois transformé et les dérivés de manganèse,
Libreville dispose aujourd’hui d’une offre exportable plus diversifiée pour
tirer parti de ce retour.

Lire aussi : Le Forum de Libreville trace une feuille de route pour l’innovation

À retenir

• Donald Trump a officiellement réintégré le Gabon dans l’AGOA le 18 mai 2026,
  mettant fin à seize mois de suspension, avec un effet rétroactif au 1er janvier 2026.
• Les exportateurs gabonais retrouvent un accès sans droits de douane à près de
  1 800 produits supplémentaires sur le marché américain.
• Le manganèse de Moanda, indispensable à la sidérurgie et aux batteries américaines,
  est au coeur des intérêts stratégiques de Washington dans cette décision.
• Les échanges commerciaux Gabon-États-Unis avaient progressé de 23,1 % en 2024
  malgré la suspension, atteignant 426,2 millions de dollars.
• Cette réintégration consacre les réformes du gouvernement de transition et renforce
  la crédibilité du Gabon auprès des investisseurs et des institutions financières
  internationales.

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L’introduction en bourse de Dangote Refinery pourrait bien devenir l’opération financière la plus structurante de la décennie sur le continent africain. Les grandes places boursières africaines se sont réunies fin mars à Lagos, à l’initiative du Nigerian Exchange Group, pour poser les bases d’une cotation transfrontalière inédite. Au menu : la mise sur le marché d’environ 10 % du capital de la raffinerie d’Aliko Dangote, ciblée pour le deuxième trimestre 2026, et susceptible de redéfinir les standards du financement boursier en Afrique.

Une cotation multi-marchés pour mobiliser l’épargne africaine

L’ambition affichée est claire : ne pas cantonner cette opération à une seule place boursière, mais la déployer simultanément sur plusieurs marchés africains afin de toucher une base d’investisseurs la plus large possible. Institutionnels, particuliers, fonds souverains,  l’objectif est de capter l’ensemble des profils d’investisseurs disponibles sur le continent.

La Bourse Régionale des Valeurs Mobilières, qui couvre l’espace UEMOA et constitue une porte d’entrée privilégiée pour les investisseurs d’Afrique de l’Ouest francophone, fait partie des places engagées dans les discussions. Aux côtés de la BRVM, la Johannesburg Stock Exchange, la Ghana Stock Exchange et la Nairobi Securities Exchange ont également participé aux échanges de Lagos, auxquels se sont joints d’autres marchés d’Afrique de l’Ouest et de l’Est, ainsi que plusieurs régulateurs.

Une immersion terrain pour crédibiliser l’offre

Pilotée notamment par Temi Popoola et Umaru Kwuarianga, selon la presse locale nigériane, la démarche s’appuie sur une approche originale : une immersion des opérateurs de marché directement au sein du complexe pétrochimique de Dangote. L’objectif est de permettre à ces acteurs d’évaluer par eux-mêmes le potentiel industriel et financier de l’installation, considérée comme la plus grande raffinerie d’Afrique.

Cette démarche vise à construire une cotation sur des bases solides et transparentes, adossée à des perspectives de revenus crédibles — notamment en devises — dans un contexte où la demande pour des actifs générateurs de cash-flows en dollars reste particulièrement soutenue sur les marchés africains.

Harmonisation réglementaire : le chantier décisif

En parallèle des discussions entre places boursières, des échanges ont été engagés directement entre Aliko Dangote et le régulateur nigérian pour faciliter les mécanismes de levée de capitaux à l’échelle régionale. Car c’est bien là que se situe le principal défi de cette opération : adapter les infrastructures financières africaines à une transaction de grande envergure, qui exige une coordination étroite entre marchés, une harmonisation des cadres réglementaires et une synchronisation des dates de cotation.

Ce chantier réglementaire est incontournable. Une introduction simultanée sur plusieurs places suppose des règles du jeu compatibles, des délais alignés et des mécanismes de règlement-livraison interopérables — autant de conditions qui restent encore à finaliser.

La capacité d’absorption des marchés en question

Si l’enthousiasme est réel, une interrogation de fond demeure : les marchés financiers africains sont-ils en mesure d’absorber une opération de cette taille ? La mise en vente de 10 % du capital de Dangote Refinery pourrait s’avérer insuffisante au regard de la demande anticipée, surtout dans un schéma de multi-cotations où plusieurs marchés se disputeront une allocation.

Des ajustements sont d’ores et déjà envisagés, qu’il s’agisse d’augmenter le volume de l’offre ou de revoir sa répartition entre les différentes places participantes. Ces arbitrages seront déterminants pour garantir une opération équilibrée, lisible pour les investisseurs et viable pour chacun des marchés impliqués.

Un tournant pour la finance africaine

Au-delà de Dangote Refinery elle-même, c’est toute la maturité du marché boursier africain qui se joue dans cette opération. Réussir une introduction en bourse transfrontalière d’une telle ampleur constituerait un signal puissant adressé aux investisseurs internationaux : l’Afrique dispose désormais des infrastructures, de la profondeur et de la gouvernance nécessaires pour accueillir des opérations financières de premier plan.

Pour la BRVM et ses homologues continentaux, c’est une occasion historique de démontrer leur capacité à jouer dans la cour des grands.

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BGFIBank Gabon vient d’envoyer un signal fort aux marchés financiers de la sous-région. Son Conseil d’administration a proposé la distribution de 33,6 milliards de FCFA de dividendes au titre de l’exercice 2025, assortie d’un rendement de 13,16 %. Une annonce qui intervient dans un contexte de renforcement du capital de la banque, porté à 200 milliards de FCFA, et qui témoigne d’une solidité financière difficilement contestable.

Une rentabilité qui rassure dans un marché prudent

Si l’augmentation de capital a retenu l’attention des observateurs, c’est bien le niveau des dividendes proposés qui constitue le véritable marqueur de cette annonce. En redistribuant 33,6 milliards de FCFA à ses actionnaires, BGFIBank Gabon confirme sa capacité à générer de la valeur de manière régulière et maîtrisée.

Un rendement de 13,16 % place l’institution parmi les plus attractives du secteur bancaire régional. Dans un environnement marqué par une prudence accrue des marchés et une pression sur les marges, cette performance constitue un indicateur solide de la robustesse de son modèle économique. Pour les investisseurs institutionnels en quête d’arbitrages de placement, ce type de rendement pèse lourd dans la balance.

Dividendes et capital : un équilibre stratégique rare

Ce qui distingue cette décision, c’est sa double nature. Distribuer une part importante des bénéfices tout en procédant simultanément à une augmentation de capital traduit une vision stratégique cohérente et ambitieuse.

En portant son capital à 200 milliards de FCFA, BGFIBank Gabon renforce sa capacité d’intervention sur les marchés, tout en préservant une politique de rémunération attractive pour ses actionnaires. Ce double mouvement est un exercice d’équilibre que peu d’institutions bancaires de la sous-région parviennent à réaliser avec autant d’aisance.

Le message est limpide : la banque ne choisit pas entre solidité financière et création de valeur. Elle entend assumer les deux, dans une logique de performance durable.

Un avantage compétitif dans un secteur de plus en plus disputé

Le secteur bancaire en Afrique de l’Ouest et en Afrique centrale connaît une intensification de la concurrence, portée par l’expansion de nouveaux acteurs régionaux et l’essor des fintechs. Dans ce contexte, la capacité à offrir des rendements élevés représente un avantage compétitif de premier plan.

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Cette politique de dividendes permet à BGFIBank Gabon de fidéliser ses actionnaires existants, tout en attirant de nouveaux investisseurs à la recherche de placements fiables et rentables. Elle renforce également la crédibilité de l’institution sur les marchés financiers, en consolidant son image de banque performante et bien gouvernée.

À l’heure où États et grandes entreprises cherchent des partenaires financiers capables d’accompagner des projets structurants, ce positionnement fait de BGFIBank Gabon un interlocuteur de poids.

Un signe de maturité financière pour tout le secteur

Au-delà du montant en lui-même, la régularité et la qualité des dividendes versés sont révélatrices d’un niveau de maturité financière avancé. Elles attestent de la capacité de l’institution à générer des flux de revenus stables, à gérer ses risques avec rigueur et à honorer ses engagements envers ses actionnaires dans la durée.

Dans un contexte économique régional en pleine recomposition, cette performance sert de repère pour l’ensemble du secteur bancaire ouest et centrafricain. Elle démontre qu’un acteur local peut atteindre des standards de rentabilité comparables à ceux des grandes institutions financières internationales.

Avec cette distribution de 33,6 milliards de FCFA de dividendes, BGFIBank Gabon envoie un message sans ambiguïté : sa trajectoire est celle d’une croissance maîtrisée, d’une rentabilité durable, et d’une confiance renforcée vis-à-vis des marchés et de ses partenaires.

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Le financement climatique pour les réseaux électriques et le stockage d’énergie a franchi une nouvelle étape à la COP30. Le Groupe de la Banque africaine de développement (BAD), accompagné de plusieurs institutions internationales, a validé un cadre commun destiné à accélérer les investissements dans les infrastructures électriques à travers le monde.

Cette décision est issue d’une session ministérielle organisée le 14 novembre 2025 à Belém, au Brésil, autour du thème : « Accélérer l’action sur les réseaux et le stockage : planification, financement, principes et solutions politiques ». L’événement était coordonné par l’Agence internationale pour les énergies renouvelables (IRENA), la Global Coalition for Energy Planning (GCEP), l’Alliance Utilities for Net Zero (UNEZA), le Sustainable Business COP (SBCOP) et l’Initiative pour les réseaux verts (Green Grids Initiative, GGI).

Le nouvel ensemble de six « principes de financement climatique pour les réseaux » a été approuvé par un large éventail d’acteurs, dont :

• la Banque africaine de développement,

• la Banque interaméricaine de développement,

• British International Investment,

• la Banque de développement d’Afrique de l’Est,

• Climate Bonds Initiative,

• l’Institutional Investors Group on Climate Change,

• l’Asia Investor Group on Climate Change,

• la Global Renewables Alliance,

• GridWorks,

• l’UNEZA,

• ainsi que le gouvernement du Royaume-Uni.

Ces institutions convergent vers une même vision : les réseaux électriques et les systèmes de stockage constituent l’infrastructure centrale de la transition énergétique propre. Comme l’ont rappelé plusieurs intervenants, « il n’y a pas de transition sans transmission ». Pourtant, partout dans le monde, la demande en capacité de réseau progresse plus vite que les infrastructures existantes, tandis que les perturbations climatiques exacerbent les difficultés.

La montée en puissance des énergies renouvelables, combinée à la croissance de la demande liée aux véhicules électriques, au chauffage propre, aux centres de données et aux nouveaux usages industriels, accentue fortement la pression sur les systèmes de transmission et de stockage.

Dans ce contexte, Daniel Schroth, directeur du Département des énergies renouvelables et de l’efficacité énergétique de la BAD, a déclaré :
« Il est crucial d’augmenter de manière significative les flux de financement climatique vers les projets de transmission. La Banque africaine de développement soutient pleinement les principes développés par l’Initiative mondiale pour des réseaux électriques verts. »

L’Afrique subsaharienne présente l’un des plus grands besoins d’investissement au monde : près de 150 000 km de lignes de transmission manquent à l’appel. En Afrique du Sud seulement, 1 500 km de nouvelles lignes doivent être construites chaque année pour répondre à la demande.

Selon M. Schroth, le continent dispose d’un potentiel immense en énergies renouvelables, encore largement inexploité, dont l’essor dépendra d’investissements massifs dans les réseaux et le stockage.

Les panélistes ont rappelé que dans de nombreux pays émergents, plusieurs barrières freinent encore les projets : déficit de financement, cadres réglementaires complexes et perception élevée des risques. Les investissements n’ont pas suivi la croissance rapide de la demande en électricité ni l’expansion des énergies renouvelables.

Les participants appellent désormais à renforcer « de toute urgence » les environnements politiques, financiers et réglementaires pour accélérer la planification, la construction et l’exploitation de réseaux modernes.

M. Schroth a souligné l’importance de mobiliser davantage le secteur privé, notamment via des mécanismes de financement innovants. Il a cité en exemple le Fonds pour l’énergie durable en Afrique, un instrument de financement mixte de la BAD qui a déjà démontré son efficacité.

Cette session s’inscrit dans la continuité de l’Engagement mondial pour les réseaux et le stockage adopté lors de la COP29 à Bakou, marquant une étape décisive vers une transition énergétique globale plus rapide et plus fiable.

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Le Ghana, deuxième producteur mondial de cacao, entrevoit une campagne 2025/26 plus prometteuse que prévu. Selon les autorités, des conditions météorologiques favorables, une amélioration des rendements et une meilleure lutte contre les maladies des cacaoyers devraient permettre de dépasser les prévisions initiales.

Le ministre de l’Agriculture, Eric Opoku, a annoncé que la production nationale de cacao pourrait dépasser les 650 000 tonnes métriques, contre une estimation initiale du même niveau. Les premiers rendements de la récolte principale sont jugés très encourageants, portés par une meilleure maîtrise du swollen shoot, une maladie virale qui avait durement frappé les plantations les années précédentes.

Cette embellie marque un retour progressif à la normale après la saison 2024/25, où la production était tombée à 500 000 tonnes, l’un des niveaux les plus faibles de la décennie. Ce recul s’expliquait par la maladie des cacaoyers, des conditions climatiques défavorables, et la déforestation liée à l’exploitation minière illégale (galamsey).

Le gouvernement affirme que les efforts de replantation et de réhabilitation des exploitations endommagées portent désormais leurs fruits. Parallèlement, la lutte contre les activités minières illégales s’intensifie pour protéger la durabilité du secteur.

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Après avoir atteint un pic historique de plus de 12 000 dollars la tonne fin 2024, les cours mondiaux du cacao ont récemment reflué autour de 6 200 dollars la tonne à New York.
Malgré cette baisse, le ministre Opoku estime que les prix restent avantageux pour les producteurs, notamment grâce à la hausse du prix bord champ, désormais fixé à 4 640 dollars la tonne. « Nos prix sont compétitifs, la contrebande n’est plus une menace », a-t-il déclaré, soulignant que les écarts de rémunération avec les pays voisins comme la Côte d’Ivoire ou le Togo ont été réduits.

Au-delà de la production, le gouvernement ghanéen mise sur la transformation locale du cacao, encore limitée à moins de 30 % de la récolte. L’objectif : augmenter la part de produits à valeur ajoutée (beurre, poudre, pâte de cacao) dans les exportations nationales.

Cette stratégie, portée par le COCOBOD, vise à renforcer la résilience économique du secteur, améliorer les revenus des producteurs et positionner le Ghana comme un acteur majeur du cacao transformé sur le marché mondial.

La maîtrise des maladies, la hausse des rendements et la stabilité des prix domestiques marquent un tournant positif pour la filière cacao ghanéenne.
Toutefois, la durabilité de cette reprise dépendra de la poursuite des investissements agricoles, de la prévention de l’exploitation minière illégale et de la volatilité des marchés mondiaux.

Le Ghana semble néanmoins engagé sur la voie d’un rebond productif et mieux structuré, après plusieurs années de turbulences climatiques et économiques.

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La production de riz paddy dans l’espace CEMAC a atteint 774 300 tonnes en 2024, soit une hausse de 21 % par rapport à l’année précédente. Cette progression impressionnante est en grande partie attribuable au Tchad, qui a enregistré une production de 347 200 tonnes, contre 224 000 tonnes en 2023. Avec une augmentation de 55 %, le pays signe sa meilleure performance depuis les pics de 2019 et 2020, dépassant largement ses niveaux habituels.

Ce dynamisme s’explique par l’introduction de nouvelles variétés de riz, comme Orylux 6 et Nerica L19 importées du Bénin, mais aussi par la mise en œuvre du Projet d’appui au développement des infrastructures rurales et de la promotion des chaînes de valeur agricoles, financé par la Banque africaine de développement. L’adhésion du Tchad à la Coalition africaine pour le développement de la riziculture, qui lui fournit un appui technique, a également contribué à ces résultats remarquables.

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Le Cameroun a lui aussi soutenu cette croissance avec une production de 412 900 tonnes en 2024, en hausse de 2,6 % sur un an. Il s’agit de la meilleure récolte du pays depuis 2019, confirmant une tendance positive. Toutefois, cette performance reste insuffisante pour couvrir les besoins internes, puisque les importations de riz ont parallèlement atteint 831 337 tonnes, soit une progression de 34 %. À l’inverse, la République centrafricaine a vu sa production reculer légèrement pour s’établir à 14 100 tonnes.

Malgré ses résultats, le Tchad ne couvre pas encore entièrement sa demande nationale, estimée à 450 000 tonnes de riz blanchi. Avec une production représentant 44,8 % de l’offre régionale mais toujours inférieure aux besoins internes, le pays doit importer chaque année entre 150 000 et 200 000 tonnes pour combler le déficit. Le gouvernement ambitionne toutefois d’atteindre l’autosuffisance. Son programme national de développement, baptisé « Tchad Connexion », prévoit de doubler la production agricole d’ici 2030 grâce à un budget de 1 045 milliards FCFA, soit environ 1,5 milliard de dollars. Pour le riz, l’objectif est particulièrement ambitieux : passer de 220 000 tonnes en 2023 à 1,62 million de tonnes en 2030.

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Les autorités entendent concentrer les efforts sur les zones les plus stratégiques, notamment les plaines inondables du Logone dans les régions de Tandjilé et Mayo-Kebbi Est, les zones nord et sud de N’Djamena, ainsi que les nouvelles zones productrices du Salamat et du Lac, déjà identifiées par l’Agence nationale d’appui au développement rural. Avec de telles perspectives, le Tchad s’impose comme le moteur de la production rizicole en Afrique centrale et ambitionne de transformer durablement la sécurité alimentaire régionale.

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Le gouvernement malien vient de lancer un ambitieux programme agricole de 44,2 milliards FCFA, soutenu par la Banque africaine de développement (BAD). Baptisé Projet d’appui au renforcement de la résilience des communautés de base (PARCB), il s’étendra sur cinq ans et vise à offrir de nouvelles opportunités économiques aux jeunes et aux femmes dans les chaînes de valeur agricoles.

Lors de la cérémonie officielle, le ministre de l’Agriculture, Daniel Siméon Kelema, a rappelé que l’objectif n’est pas seulement d’augmenter la production, mais aussi de la rendre plus durable et moins vulnérable aux chocs climatiques. Le programme concernera principalement les zones de Koulikoro et de Yanfolila, dans la région de Bougouni, choisies pour leur potentiel agricole et leur forte exposition aux aléas climatiques.

Le PARCB mise sur des pratiques agricoles respectueuses de l’environnement, adaptées aux effets du changement climatique, et privilégie une approche participative impliquant les communautés rurales elles-mêmes. Cette méthode doit leur permettre d’acquérir plus d’autonomie économique tout en renforçant leur résilience face aux crises futures.

Au nom des autorités de la Transition, le ministre a exprimé la gratitude du Mali à la BAD, soulignant que cet appui financier s’inscrit dans une longue tradition de coopération pour le développement rural.

Avec ce projet, Bamako espère stimuler l’emploi agricole et inscrire l’agriculture malienne dans une transition écologique durable. Les prochaines étapes concerneront la mise en œuvre concrète des premiers volets opérationnels dans les localités ciblées.

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Le Mozambique vient d’obtenir l’un des plus gros engagements financiers de son histoire. Le conglomérat qatari Al Mansour Holdings a annoncé un investissement de 20 milliards de dollars destiné à transformer deux secteurs stratégiques : l’agriculture et l’énergie.

Cet accord, officialisé le 27 août 2025, prévoit notamment l’électrification des zones rurales, où l’accès à l’électricité reste limité, ainsi que le développement de la production de gaz de pétrole liquéfié (GPL). L’objectif affiché est de réduire la dépendance du pays vis-à-vis des importations énergétiques et de consolider son autonomie.

Pour les autorités mozambicaines, ce financement s’inscrit dans le plan quinquennal de croissance 2025-2029, qui fait de l’énergie et de l’agriculture les piliers de la transformation économique. Le président Daniel Chapo, élu en janvier dernier, souhaite dynamiser l’agro-industrie afin de dépasser l’agriculture de subsistance, encore dominante puisque 80 % des terres cultivées servent à l’autoconsommation selon l’USDA.

Le dirigeant d’Al Mansour Holdings, Mansour bin Jabor bin Jassim Al Thani, a qualifié ce projet de partenariat « gagnant-gagnant » : « Nous ne sommes pas ici pour concurrencer, mais pour construire », a-t-il déclaré.

Un déploiement stratégique du Qatar en Afrique

Cet investissement au Mozambique s’inscrit dans une série d’initiatives régionales du Qatar. Rien qu’en août 2025, Al Mansour Holdings a annoncé :

• 12 milliards USD au Botswana, couvrant l’énergie, les mines et le tourisme,

• 19 milliards USD en Zambie, dans les infrastructures et l’agriculture,

• ainsi qu’un accord majeur en Égypte de 7,5 milliards USD quelques mois plus tôt.

À travers ces projets, le Qatar renforce son influence économique en Afrique, face à des acteurs comme la Chine et les États-Unis, tout en diversifiant ses partenariats vers des pays riches en ressources agricoles, énergétiques et minières.

Avec cet accord, le Mozambique espère non seulement améliorer son accès à l’énergie mais aussi stimuler ses exportations agricoles, renforcer la sécurité alimentaire et créer des milliers d’emplois. Pour Doha, il s’agit d’une nouvelle étape dans sa stratégie d’expansion et de coopération durable avec l’Afrique.

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