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Afrique de l’Ouest : adoption de nouvelles mesures pour renforcer la gouvernance de l’eau

Manuel H. — Fri, 02 Oct 2026 16:34:00 +0000

Afrique de l’Ouest : la gouvernance de l’eau au cœur des priorités régionales

Les ministres ouest-africains chargés des ressources en eau ont adopté à Abidjan un ensemble de résolutions stratégiques destinées à renforcer la Gestion intégrée des ressources en eau (GIRE) et la coopération autour des ressources hydriques partagées.

Réunie sous l’égide de la CEDEAO, de l’UEMOA et du CILSS, la 6ᵉ Session ordinaire du Comité ministériel de suivi de la GIRE a notamment porté sur la mise en œuvre des engagements régionaux, les défis liés aux bassins transfrontaliers et les priorités de la prochaine phase de coopération.

Des décisions sur la politique régionale de l’eau

Les ministres se sont appuyés sur les recommandations issues de la 13ᵉ Session ordinaire du Comité des experts techniques, tenue les 21 et 22 septembre 2026 à Abidjan.

Parmi les principales orientations adoptées figurent la révision de la Politique des ressources en eau de l’Afrique de l’Ouest, l’opérationnalisation de la Vision africaine de l’Eau 2063 au niveau régional et le renforcement des systèmes d’information et de gestion des connaissances sur l’eau.

Les États souhaitent également développer des mécanismes de financement plus durables pour le secteur et renforcer la coopération afin de lutter contre la pollution transfrontalière et les autres pressions environnementales affectant les bassins fluviaux partagés.

Le financement de l’eau identifié comme un enjeu majeur

Les discussions ont également mis l’accent sur la nécessité d’accroître les investissements consacrés aux infrastructures et à la gestion des ressources hydriques.

Les partenaires techniques et financiers ont notamment appelé à renforcer les mécanismes de financement innovants et à promouvoir davantage les solutions fondées sur la nature, avec l’objectif de renforcer la résilience des territoires tout en préservant les écosystèmes et les moyens de subsistance.

Les travaux techniques avaient par ailleurs relevé l’absence de suivi opérationnel du projet de Fonds de l’eau de l’Afrique de l’Ouest, malgré une étude de faisabilité financée par la Banque mondiale.

Une coopération renforcée autour des bassins transfrontaliers

La coopération entre les États constitue un autre axe important de la nouvelle feuille de route. L’Afrique de l’Ouest compte 28 bassins fluviaux partagés, couvrant près de 71 % de la superficie de la région, ce qui illustre l’importance des mécanismes communs de gestion des ressources en eau.

Les travaux ont notamment fait état de la création de l’Autorité de gestion du bassin transfrontalier du fleuve Mano, dont les instruments juridiques ont reçu les validations technique et ministérielle.

La région entend également améliorer la coordination entre les États, les organismes de bassin, les institutions régionales et les partenaires au développement afin que les décisions adoptées puissent être suivies et évaluées.

La participation des femmes et des jeunes mise en avant

La gouvernance régionale de l’eau doit également intégrer davantage les différentes catégories de parties prenantes.

La présidente du Conseil consultatif sous-régional sur les ressources en eau, Dr Boluwaji Onobolu, a notamment appelé à une participation accrue des femmes, des jeunes et de la société civile dans les mécanismes de décision.

Cette approche doit contribuer à renforcer la prise en compte des besoins des populations dans l’élaboration des politiques régionales relatives aux ressources hydriques.

Le FREAO, nouvelle étape de la coopération régionale

Les résolutions ministérielles interviennent à l’approche du premier Forum régional de l’eau de l’Afrique de l’Ouest (FREAO), organisé les 24 et 25 septembre 2026 à Abidjan autour du thème : « Valoriser l’eau pour transformer l’Afrique de l’Ouest ».

Les conclusions des travaux techniques et ministériels doivent alimenter les discussions de ce forum, présenté par la CEDEAO comme une nouvelle étape de l’agenda régional consacré à l’eau.

À plus long terme, les institutions régionales veulent consolider les mécanismes de gestion intégrée des ressources en eau, développer des financements durables et améliorer le fonctionnement des dispositifs transfrontaliers. L’objectif est de faire de la gouvernance de l’eau un élément structurant de la résilience climatique, de la sécurité hydrique et de l’intégration économique de l’Afrique de l’Ouest.

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Forbes : 25 banques africaines parmi les plus performantes

Manuel H. — Fri, 02 Oct 2026 15:02:00 +0000

Forbes : 25 banques africaines parmi les plus performantes au monde

Vingt-cinq banques africaines issues de 14 pays figurent parmi les 500 établissements bancaires les plus performants au monde, selon le classement World’s Top Performing Banks 2026 publié le 9 septembre 2026 par Forbes.

Réalisé en partenariat avec Statista, ce palmarès évalue les performances financières des banques plutôt que leur seule taille. L’Égypte et le Kenya arrivent en tête du contingent africain avec quatre établissements chacun, devant le Zimbabwe avec trois banques.

Un classement fondé sur les performances financières

Cette première édition du classement couvre 500 banques présentes dans 89 pays. Forbes et Statista ont établi leur évaluation à partir de données financières provenant notamment de fournisseurs spécialisés comme S&P Capital IQ, de recherches documentaires et d’informations communiquées par les banques.

Les établissements retenus devaient notamment être autorisés à recevoir des dépôts, exercer une activité de crédit auprès des particuliers ou des entreprises et publier leurs comptes selon des normes comptables permettant leur comparaison.

Ils devaient également disposer d’états financiers pour leur dernier exercice, fournir au moins trois années consécutives de données et afficher plus de 3 milliards de dollars d’actifs, selon la méthodologie présentée par Forbes.

L’évaluation repose sur quatre grandes dimensions : la rentabilité (30 %), la croissance et la qualité des résultats (20 %), la résilience du capital et du financement (25 %) et la qualité des actifs et l’efficacité (25 %).

Les banques africaines présentes dans cinq catégories

Forbes répartit les établissements selon six catégories de taille, allant des banques internationales de plus de 500 milliards de dollars d’actifs aux petites banques dont les actifs se situent entre 3 et 10 milliards de dollars.

Les banques africaines apparaissent dans cinq de ces six catégories.

Dans la catégorie des grandes banques, qui regroupe les établissements affichant entre 100 et 500 milliards de dollars d’actifs, Forbes fait figurer National Bank of Egypt, ainsi que les zimbabwéennes CBZ Bank et FBC Holdings.

CBZ Bank est même placée en première position mondiale de cette catégorie selon le classement.

Dans la tranche comprise entre 50 et 100 milliards de dollars, NMBZ Holdings, également originaire du Zimbabwe, représente le continent africain.

L’Égypte et le Kenya en tête du contingent africain

La présence africaine est répartie entre plusieurs marchés bancaires du continent.

L’Égypte compte quatre établissements : National Bank of Egypt, Arab African International Bank, Commercial International Bank et Suez Canal Bank.

Le Kenya en compte également quatre : Equity Group Holdings, KCB Group, Stanbic Holdings et Co-operative Bank.

Le Zimbabwe suit avec trois établissements, tandis que le Nigeria, la Tanzanie et la Tunisie comptent chacun deux banques dans le classement.

Les autres pays représentés sont notamment l’Afrique du Sud, l’Algérie, le Gabon, le Maroc, la République démocratique du Congo, Maurice, l’Éthiopie et la Namibie.

Six banques africaines dans la catégorie moyenne

La catégorie des banques de taille moyenne, correspondant aux établissements disposant de 20 à 50 milliards de dollars d’actifs, comprend six banques africaines.

Il s’agit d’Arab African International Bank et de Commercial International Bank en Égypte, de Zenith Bank au Nigeria, de Commercial Bank of Ethiopia, du Crédit Populaire d’Algérie et de MCB Group à Maurice.

Cette répartition montre que la représentation africaine ne se limite pas aux plus grands groupes bancaires du continent.

Sept établissements dans la tranche de 10 à 20 milliards de dollars

Sept banques africaines apparaissent ensuite dans la catégorie des établissements affichant entre 10 et 20 milliards de dollars d’actifs.

Le Kenya y est représenté par Equity Group Holdings et KCB Group, tandis que le Nigeria compte Guaranty Trust Holding.

La liste comprend également Banque internationale arabe de Tunisie, Capitec Bank en Afrique du Sud, Groupe BGFI Bank au Gabon et Saham Bank au Maroc.

Huit banques dans la catégorie des petites banques

La catégorie comprise entre 3 et 10 milliards de dollars d’actifs rassemble le plus grand nombre d’établissements africains, avec huit banques.

On y retrouve Suez Canal Bank en Égypte, Stanbic Holdings et Co-operative Bank au Kenya, CRDB Bank et NMB Bank en Tanzanie, Banque de Tunisie, Rawbank en RDC et Capricorn Group en Namibie.

Cette concentration dans les catégories de taille inférieure rappelle que la performance financière mesurée par le classement ne se confond pas nécessairement avec la taille du bilan.

Une incohérence apparente pour les banques du Zimbabwe

La méthodologie publiée par Forbes soulève toutefois une question sur le classement des trois banques zimbabwéennes.

Les comptes publiés pour 2025 feraient apparaître environ 1,58 milliard de dollars d’actifs pour CBZ Holdings, 837,5 millions pour FBC Holdings et 355 millions pour NMBZ Holdings. Ces montants sont nettement inférieurs à la fois aux catégories d’actifs dans lesquelles Forbes les classe et au seuil d’éligibilité de 3 milliards de dollars annoncé dans la méthodologie.

Cet écart peut éventuellement résulter d’une différence de périmètre comptable, d’une conversion ou d’un traitement spécifique des données. En l’absence de clarification publique de Forbes ou de Statista au moment de la publication, il convient toutefois de considérer cette divergence comme un point méthodologique à vérifier plutôt que d’en tirer une conclusion définitive.

Une représentation africaine encore concentrée

Au total, les 25 banques africaines recensées par Forbes proviennent de 14 pays. L’Égypte et le Kenya dominent le contingent avec quatre établissements chacun, suivis du Zimbabwe avec trois.

Le Nigeria, la Tanzanie et la Tunisie comptent pour leur part deux banques chacun. Les autres établissements sont répartis entre plusieurs marchés d’Afrique du Nord, de l’Ouest, de l’Est, du Centre et de l’océan Indien.

Le classement met ainsi en évidence la diversité du paysage bancaire africain, tout en rappelant que la performance financière peut être appréciée indépendamment de la taille absolue des établissements.

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BYD explore la RDC pour les bus électriques et les batteries

Manuel H. — Fri, 02 Oct 2026 14:39:00 +0000

BYD explore la RDC pour les bus électriques et les batteries

Le constructeur chinois BYD étudie plusieurs pistes d’investissement en République démocratique du Congo (RDC), allant des bus électriques au montage local de véhicules, en passant par les batteries et les solutions de stockage d’énergie.

Une délégation du groupe a présenté ces différentes possibilités à l’Agence nationale pour la promotion des investissements (ANAPI) le 10 septembre à Kinshasa. À ce stade, aucun montant d’investissement, calendrier ou site d’implantation n’a toutefois été arrêté.

Pour la RDC, cette démarche intervient alors que le pays cherche à accroître la transformation locale de ses ressources minières stratégiques. Pour BYD, elle pourrait ouvrir l’accès à un marché important tout en rapprochant le constructeur des matières premières nécessaires à certaines chaînes de valeur de la transition énergétique.

BYD présente plusieurs pistes d’investissement

Les discussions entre BYD et l’ANAPI portent sur plusieurs secteurs.

Le constructeur chinois envisage notamment l’introduction de bus électriques, le montage local de véhicules, la fabrication et l’assemblage de batteries, ainsi que des solutions de production et de stockage d’énergie.

Ces différentes activités correspondent à plusieurs domaines dans lesquels le groupe est présent à l’échelle internationale.

L’ANAPI doit désormais poursuivre les échanges techniques avec BYD afin de préciser les différents projets envisagés, leurs besoins en infrastructures et leurs conditions de réalisation.

L’agence a également invité le groupe à formaliser sa démarche afin de pouvoir bénéficier de l’accompagnement des autorités et examiner son éventuelle éligibilité aux incitations prévues par le code des investissements.

Kinshasa pourrait constituer une première porte d’entrée

Le secteur des transports collectifs pourrait être l’un des premiers domaines concernés.

Avec une population de plus de 21 millions d’habitants, Kinshasa dispose d’un marché potentiel important pour les solutions de mobilité électrique. La Banque mondiale souligne par ailleurs les besoins croissants de la capitale congolaise en matière de transport collectif.

Dans ce contexte, les bus électriques pourraient répondre simultanément à des besoins de mobilité urbaine et au renouvellement progressif d’un parc de véhicules vieillissant.

BYD dispose déjà d’une expérience significative dans ce domaine. Le groupe indiquait avoir livré plus de 70 000 autobus électriques dans le monde en 2023.

En Afrique, le constructeur a notamment remporté un contrat portant sur la fourniture de 120 bus électriques à l’opérateur sud-africain Golden Arrow. BYD a également développé sa présence commerciale sur le continent, notamment en Éthiopie, au Bénin et, depuis février 2026, en Égypte.

Le montage local changerait la nature du projet

Au-delà de l’importation de véhicules électriques, la perspective d’un montage local constituerait une étape supplémentaire.

Une telle implantation pourrait permettre de rapprocher une partie de la production du marché congolais et de réduire certains coûts liés à l’importation de véhicules entièrement assemblés. Elle pourrait également faciliter l’adaptation des modèles aux caractéristiques du marché local.

Mais l’enjeu industriel le plus stratégique pourrait se situer du côté des batteries.

La RDC possède d’importantes ressources en cuivre, cobalt, lithium, manganèse et nickel, autant de minerais associés aux chaînes de valeur de la transition énergétique.

La RDC veut remonter la chaîne de valeur minière

Le pays cherche depuis plusieurs années à dépasser un modèle principalement fondé sur l’exportation de minerais bruts ou faiblement transformés.

Le cobalt occupe une place particulière dans cette stratégie. Selon les données citées dans le texte de référence, la RDC fournit à elle seule plus de 70 % du cobalt extrait dans le monde et détient plus de la moitié des réserves mondiales connues de ce minerai.

Cette position donne au pays un intérêt particulier dans le développement des chaînes de valeur liées aux batteries.

L’enjeu consiste toutefois à passer progressivement de l’extraction des matières premières à des activités industrielles générant davantage de valeur ajoutée sur le territoire.

Des minerais aux batteries : une chaîne de valeur à construire

La Banque mondiale considère que la RDC dispose d’un potentiel pour développer la fabrication de précurseurs de batteries, notamment grâce à ses ressources minières et à son potentiel hydroélectrique.

L’ambition congolaise consiste ainsi à structurer progressivement une chaîne de valeur allant de l’extraction minière aux matériaux destinés aux batteries, puis potentiellement aux batteries elles-mêmes et aux véhicules électriques.

Cette perspective rejoint plusieurs activités de BYD.

Le groupe chinois ne se limite en effet pas à la construction automobile. Il développe également des batteries, des équipements solaires et des solutions de stockage d’énergie destinées notamment aux ménages, aux entreprises et aux réseaux électriques.

Une implantation en RDC pourrait donc, à terme, concerner plusieurs branches d’activité du groupe plutôt qu’un seul segment industriel.

Des discussions encore au stade exploratoire

Malgré les perspectives évoquées, aucun projet industriel concret n’a encore été arrêté.

Le montant des investissements, le calendrier de réalisation et les éventuels sites d’implantation restent à déterminer. Les discussions techniques entre BYD et l’ANAPI devront notamment permettre de préciser les besoins en infrastructures et les conditions économiques et réglementaires des différents projets.

Plusieurs facteurs seront déterminants : l’accès à l’énergie, les infrastructures de transport, le financement, l’environnement réglementaire et la sécurisation des chaînes d’approvisionnement.

La disponibilité d’une électricité suffisamment abondante et compétitive sera notamment importante pour des activités industrielles telles que l’assemblage de véhicules, la fabrication de batteries ou le stockage d’énergie.

Un potentiel industriel qui reste à concrétiser

L’intérêt manifesté par BYD ouvre ainsi plusieurs pistes pour la RDC, à l’intersection de la mobilité électrique, de l’énergie et de la transformation des minerais stratégiques.

Pour Kinshasa, l’enjeu est de transformer ses avantages miniers et énergétiques potentiels en capacités industrielles locales. Pour BYD, le marché congolais pourrait offrir simultanément des débouchés commerciaux et un environnement favorable au développement de certaines activités liées à la transition énergétique.

Mais entre la présentation de projets à l’ANAPI et leur réalisation effective, plusieurs étapes restent nécessaires. La poursuite des discussions permettra de déterminer si ces pistes exploratoires peuvent déboucher sur des investissements industriels concrets.

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Cameroun : Afreximbank accorde 40 millions d’euros à Prometal SA

Manuel H. — Fri, 02 Oct 2026 13:31:00 +0000

Afreximbank finance l’expansion industrielle de Prometal SA

La Banque Africaine d’Import-Export (Afreximbank) a accordé à Prometal SA, groupe camerounais spécialisé dans la métallurgie et l’industrie, une facilité de fonds de roulement renouvelable de 40 millions d’euros. Ce financement doit accompagner la croissance des activités industrielles du groupe et renforcer ses capacités de production.

L’accord a été signé le 28 septembre au siège d’Afreximbank au Caire, en Égypte. Il prévoit la mise à disposition de financements et de garanties destinés à couvrir les besoins en fonds de roulement de Prometal SA.

Le document a été signé par Denys Denya, premier vice-président exécutif d’Afreximbank, et Hayssam El Jammal, président-directeur général de Prometal SA.

Une facilité destinée à renforcer la production sidérurgique

Le financement doit notamment permettre à Prometal SA de traiter et transformer de l’acier semi-fini en différents produits finis, notamment du matériel agricole et des matériaux de construction.

Cette capacité supplémentaire doit permettre au groupe de mieux répondre à la demande en produits sidérurgiques et métalliques provenant notamment des secteurs de la construction, des infrastructures, de l’industrie et de l’agriculture au Cameroun.

Pour Afreximbank, cette opération s’inscrit dans une démarche visant à renforcer les capacités industrielles locales et à favoriser le développement de chaînes de valeur africaines.

« Cette facilité s’inscrit en droite ligne de l’engagement pris par Afreximbank d’accélérer l’industrialisation, afin de garantir que le continent tire le meilleur parti de ses ressources naturelles », a déclaré George Elombi, président et président du Conseil d’administration d’Afreximbank.

Selon lui, l’identification et le développement des capacités de champions industriels africains comme Prometal SA doivent contribuer à renforcer les capacités de production locales et à développer les chaînes de valeur nationales et régionales.

Prometal mise sur l’intégration et la substitution aux importations

Pour Hayssam El Jammal, le partenariat avec Afreximbank constitue une nouvelle étape dans la croissance du groupe.

Le dirigeant met en avant une stratégie reposant sur une intégration verticale de la chaîne de valeur, allant de la transformation des matières premières à la production de biens finis, ainsi que sur une expansion vers de nouveaux marchés africains.

Cette stratégie vise notamment à produire localement des biens encore largement importés, à réduire la dépendance aux importations et à conserver une plus grande part de la valeur ajoutée au sein des économies africaines.

Prometal SA affirme ainsi vouloir renforcer progressivement ses capacités industrielles et poursuivre son expansion à travers le continent.

Prometal Acier dispose d’une capacité de 360 000 tonnes

Prometal SA est présenté comme un groupe industriel et métallurgique disposant d’une présence industrielle en développement au Cameroun.

Le groupe a réalisé plusieurs investissements destinés à accroître les capacités de production locales et à remplacer certains produits auparavant importés. Cette orientation contribue à la politique de substitution aux importations menée au Cameroun et aux objectifs d’industrialisation du pays.

Le groupe s’articule autour de deux principaux pôles : Prometal Acier et NOVIA Industries.

Prometal Acier constitue le principal pôle du groupe dans l’acier et la métallurgie. Il exploite sept sites industriels et revendique une capacité annuelle totale d’environ 360 000 tonnes de produits sidérurgiques finis.

NOVIA Industries complète le dispositif industriel

Créée en 2018, NOVIA Industries représente le développement du groupe dans l’agro-industrie. L’entreprise dispose, selon les informations communiquées, d’une capacité de production d’environ 500 tonnes d’huile alimentaire par jour et de 160 tonnes de savon par jour.

Elle produit notamment de l’huile de palme raffinée ainsi que différents sous-produits dérivés.

Avec cette nouvelle facilité de 40 millions d’euros, Afreximbank entend ainsi accompagner l’expansion des capacités industrielles de Prometal SA, dans un contexte où le groupe cherche à accroître la production locale et à développer davantage ses activités sur les marchés africains.

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Afreximbank garantit 29 millions USD pour digitaliser les cautions douanières en Afrique de l’Est

Manuel H. — Fri, 02 Oct 2026 12:23:33 +0000

Afreximbank soutient le déploiement du système de cautionnement douanier de la CAE

La Banque Africaine d’Import-Export (Afreximbank) a émis une garantie de 29 millions de dollars en faveur de BSMART Technology Ltd. afin de soutenir le déploiement à grande échelle du système de cautionnement douanier de la Communauté d’Afrique de l’Est (CAE).

Cette facilité doit renforcer les capacités financières nécessaires au fonctionnement du dispositif et favoriser son adoption par les différents acteurs du commerce régional. Reposant sur une plateforme numérique, le système vise notamment à simplifier les procédures de transit et à faciliter la circulation des marchandises entre les pays de la région.

Une solution numérique pour fluidifier le transit régional

Le système de cautionnement douanier de la CAE permet aux commissionnaires en douane, aux garants et aux autorités douanières habilitées d’accéder aux garanties à travers une plateforme numérique.

L’objectif est notamment de réduire la dépendance aux documents physiques lors du passage des marchandises aux frontières. Avec ce dispositif, un opérateur transportant des marchandises à travers plusieurs pays peut effectuer les démarches électroniquement, au lieu de présenter des documents de cautionnement à chaque poste-frontière.

Cette dématérialisation doit contribuer à réduire les formalités administratives, limiter les retards aux frontières et accélérer les opérations de transit.

Un dispositif progressivement étendu à plusieurs pays de la CAE

La coopération entre Afreximbank et le Secrétariat de la CAE autour de ce système a débuté avec une phase pilote lancée en Ouganda en août 2025.

Le Rwanda et le Burundi ont ensuite rejoint le dispositif en janvier 2026, avant son lancement officiel lors du 25e Sommet des chefs d’État de la CAE en mars 2026.

La nouvelle garantie accordée à BSMART Technology doit désormais contribuer à renforcer les capacités du système et à favoriser son extension à l’échelle régionale.

Afreximbank mobilise son programme AACTGS

L’opération s’inscrit dans le cadre du Régime collaboratif africain de garantie de transit d’Afreximbank (AACTGS), à travers lequel la banque développe des solutions destinées à renforcer les capacités de garantie et à faciliter les échanges commerciaux sur le continent.

Pour Afreximbank, le système de cautionnement douanier de la CAE constitue également un outil de soutien à la numérisation des procédures douanières et à l’intégration des marchés africains.

La banque estime que le renforcement des capacités financières du dispositif devrait faciliter l’accès aux garanties, alléger les exigences documentaires et améliorer l’efficacité du transit transfrontalier.

Un appui au commerce intra-africain

Le mécanisme s’inscrit plus largement dans les initiatives visant à réduire les obstacles aux échanges entre les pays africains et à accompagner la mise en œuvre de la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf).

Pour Kanayo Awani, Vice-présidente exécutive d’Afreximbank chargée du commerce intra-africain et du développement des exportations, le dispositif doit notamment permettre aux entreprises acheminant des marchandises dans la région d’accéder plus facilement aux garanties douanières et de réduire les coûts liés aux procédures.

De son côté, Stephen Teang, directeur général de BSMART Technology Ltd., a indiqué que le mécanisme constitue un soutien important aux ambitions de croissance de l’entreprise et à la plateforme EACBond.

Avec cette garantie de 29 millions de dollars, Afreximbank entend ainsi accompagner la montée en puissance d’une infrastructure numérique destinée à rendre les opérations de transit plus intégrées dans la région de l’Afrique de l’Est.

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Wave rejoint PI-SPI, qui compte désormais 175 participants

Manuel H. — Fri, 02 Oct 2026 11:29:00 +0000

Wave intègre la plateforme de paiement instantané de la BCEAO

Le paysage des paiements numériques dans l’Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA) poursuit son expansion. Wave figure désormais parmi les participants autorisés à ouvrir les services au public de la Plateforme interopérable du système de paiement instantané (PI-SPI) de la BCEAO.

Dans sa liste actualisée au 30 septembre 2026, la Banque centrale des États de l’Afrique de l’Ouest recense 175 participants autorisés à proposer les services de PI-SPI dans les huit pays de l’Union.

Le spécialiste du mobile money apparaît dans deux marchés avec Wave Digital Finance au Sénégal et Wave Côte d’Ivoire.

Une plateforme lancée avec 45 participants en 2025

La PI-SPI a été lancée le 30 septembre 2025 par la BCEAO. Elle constitue une infrastructure régionale destinée à permettre des paiements et transferts instantanés entre les différents participants connectés.

Au moment de son lancement, la plateforme comptait 45 participants. Un an plus tard, la liste officielle en dénombre 175, soit une progression de 130 participants.

La BCEAO avait fixé au 30 septembre 2026 la nouvelle échéance pour l’ouverture effective des services par les banques et établissements de monnaie électronique et de paiement.

Cette montée en puissance traduit notamment l’élargissement progressif de l’écosystème des paiements interopérables dans l’espace communautaire.

Le Sénégal et la Côte d’Ivoire concentrent près de la moitié des participants

La répartition des 175 participants fait apparaître des écarts importants entre les différents marchés de l’UEMOA.

Le Sénégal arrive en tête avec 43 participants, devant la Côte d’Ivoire avec 38. À eux deux, ces marchés regroupent 81 participants, soit environ 46,3 % du total régional.

Le Burkina Faso compte pour sa part 20 participants, tandis que le Mali en totalise 19. Le Bénin et le Togo affichent respectivement 18 et 17 participants.

Wave renforce sa présence dans l’interopérabilité régionale

L’arrivée de Wave dans la liste marque l’intégration d’un acteur majeur du mobile money dans l’écosystème PI-SPI.

Au Sénégal, Wave Digital Finance figure parmi les 43 participants autorisés. En Côte d’Ivoire, Wave Côte d’Ivoire apparaît dans une liste qui compte 38 acteurs, aux côtés notamment de banques, d’établissements de monnaie électronique et d’autres prestataires de services financiers.

Cette diversification des participants est importante pour l’objectif d’interopérabilité poursuivi par la BCEAO : la plateforme ne concerne pas uniquement les banques, mais également différents acteurs des paiements et de la finance numérique.

Une infrastructure appelée à transformer les paiements dans l’UEMOA

La progression du nombre de participants intervient dans un contexte de modernisation des infrastructures de paiement de l’Union.

En juin 2026, la BCEAO indiquait que 80 participants étaient déjà connectés à PI-SPI et que 74 autres institutions étaient alors en phase de tests réels pour l’ouverture de leurs services au public. La Banque centrale soulignait également que plusieurs millions de personnes avaient déjà accès aux services de la plateforme.

À terme, l’interconnexion des différents acteurs doit faciliter les transferts et paiements instantanés au sein de l’espace communautaire, tout en réduisant la fragmentation des circuits de paiement.

L’enjeu dépasse ainsi la seule accélération des transactions. L’extension de PI-SPI participe également à la digitalisation des échanges financiers, à l’élargissement des services accessibles aux populations et au développement d’un marché régional des paiements davantage intégré.

Un an après son lancement, PI-SPI change d’échelle

En un an, PI-SPI est donc passée de 45 participants au lancement à 175 participants au 30 septembre 2026. La présence de Wave au Sénégal et en Côte d’Ivoire constitue une nouvelle étape dans l’élargissement de l’écosystème.

Avec près de la moitié des participants concentrés entre le Sénégal et la Côte d’Ivoire, la dynamique reste toutefois différenciée selon les pays. La poursuite de l’intégration des banques, établissements de paiement, opérateurs de monnaie électronique et autres acteurs financiers sera déterminante pour élargir l’usage effectif des paiements instantanés à l’échelle de l’UEMOA.

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Rwanda : Bank of Kigali rejoint le réseau chinois CIPS

Manuel H. — Thu, 01 Oct 2026 12:34:00 +0000

Rwanda : Bank of Kigali rejoint le réseau chinois CIPS

La Bank of Kigali, principale banque du Rwanda, a officialisé son adhésion au Cross-Border Interbank Payment System (CIPS), le système chinois de paiement transfrontalier en renminbi. Cette intégration constitue une nouvelle étape dans le développement des échanges financiers entre Kigali et Pékin et renforce la présence du yuan dans les transactions commerciales en Afrique.

Un accès direct aux paiements en yuan

L’adhésion au CIPS doit permettre à Bank of Kigali de traiter directement des règlements en renminbi, sans nécessairement recourir à une banque correspondante occidentale pour les opérations liées à la Chine.

Pour les entreprises rwandaises qui importent ou exportent avec la Chine, ce nouveau canal peut faciliter les règlements et réduire certaines étapes dans les opérations internationales.

Les transactions concernées peuvent notamment porter sur les paiements commerciaux et les transferts interbancaires, tandis que le dispositif pourrait également accompagner certaines opérations d’investissement.

L’un des enjeux est de limiter, dans certaines transactions, le recours systématique au dollar américain comme monnaie intermédiaire. Cela pourrait réduire certains coûts liés aux conversions et raccourcir les délais de règlement.

Le commerce Rwanda-Chine au cœur de l’enjeu

La Chine figure parmi les principaux partenaires commerciaux du Rwanda. Les échanges bilatéraux sont notamment alimentés par les importations rwandaises de produits manufacturés, d’équipements et de matériel de construction.

Kigali cherche parallèlement à développer ses exportations vers le marché chinois, notamment dans les secteurs agricoles et miniers.

Dans ce contexte, l’accès à une infrastructure de paiement en yuan peut constituer un outil supplémentaire pour fluidifier les échanges. Il pourrait notamment être utile aux entreprises qui doivent gérer les coûts de conversion et les risques liés aux fluctuations des devises.

Le CIPS, un outil d’internationalisation du renminbi

Lancé en 2015, le Cross-Border Interbank Payment System constitue l’une des principales infrastructures utilisées par la Chine pour faciliter les paiements internationaux en renminbi.

L’intégration de Bank of Kigali s’inscrit dans une dynamique plus large d’expansion du réseau chinois en Afrique. Plusieurs établissements bancaires du continent ont déjà développé des connexions avec l’écosystème de paiement chinois.

Pour Pékin, le développement de ces infrastructures accompagne l’internationalisation progressive du renminbi et facilite les transactions commerciales réalisées directement dans la monnaie chinoise.

Cette stratégie s’appuie également sur d’autres instruments de coopération financière, notamment les mécanismes de financement en yuan et les dispositifs de coopération monétaire entre la Chine et certains partenaires.

Kigali cherche à renforcer sa position de hub financier

Cette évolution intervient alors que le Rwanda cherche à développer sa place financière et à renforcer le positionnement de Kigali comme centre financier régional.

Pour Bank of Kigali, la diversification des monnaies et des circuits de paiement permet d’élargir les services proposés aux entreprises engagées dans le commerce international.

L’accès au CIPS peut également constituer un signal à destination des investisseurs asiatiques et des entreprises chinoises présentes ou souhaitant se développer au Rwanda.

Mais l’augmentation des transactions en yuan dépendra aussi de la capacité des entreprises locales à gérer cette devise et de la disponibilité d’instruments permettant de couvrir les risques de change.

Le yuan ne remplace pas les réseaux occidentaux

L’adhésion au CIPS ne signifie pas pour autant l’abandon des infrastructures financières internationales existantes.

Les banques participant au réseau chinois peuvent continuer à utiliser SWIFT pour leurs transactions dans d’autres devises et avec d’autres partenaires.

Pour Bank of Kigali, l’enjeu est donc davantage de diversifier ses canaux de paiement que de remplacer les réseaux existants.

Cette complémentarité permet à l’établissement rwandais d’élargir sa capacité à traiter les opérations liées au commerce avec la Chine tout en conservant ses relations avec les infrastructures financières internationales.

Des défis restent à relever

La montée en puissance de ce nouveau canal dépendra toutefois de plusieurs facteurs.

La liquidité disponible en renminbi, les mécanismes de couverture du risque de change, les exigences prudentielles et les obligations liées aux flux transfrontaliers devront notamment être pris en compte.

L’évolution de la coopération monétaire entre le Rwanda et la Chine pourrait également influencer la profondeur des transactions en yuan sur le marché rwandais.

À moyen terme, l’expérience de Bank of Kigali pourrait ainsi fournir des indications sur l’intérêt d’une diversification similaire pour d’autres établissements financiers d’Afrique de l’Est et d’Afrique centrale.

Avec son adhésion au CIPS, Bank of Kigali élargit son accès aux paiements internationaux en yuan et renforce les infrastructures financières disponibles pour les échanges entre le Rwanda et la Chine.

L’initiative s’inscrit dans la stratégie d’internationalisation du renminbi et dans la volonté de Kigali de développer sa place financière. Son impact dépendra toutefois du volume réel des transactions en yuan, de l’utilisation du dispositif par les entreprises et de l’évolution de la coopération financière entre les deux pays.

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BIDC : le Forum d’investissement de la CEDEAO 2027 lancé à Lomé

Manuel H. — Thu, 01 Oct 2026 08:23:00 +0000

La BIDC lance l’édition 2027 de son Forum d’investissement

La Banque d’investissement et de développement de la CEDEAO (BIDC) a officiellement lancé, le 29 septembre 2026 à Lomé, le Forum d’investissement de la CEDEAO 2027 (EIF-2027). La prochaine édition de cette plateforme consacrée à la promotion de la transformation économique régionale se tiendra les 7 et 8 avril 2027 au Palais des Congrès de Lomé, au Togo.

Le Forum réunira des décideurs publics, des dirigeants du secteur privé, des institutions financières, des partenaires au développement ainsi que des organisations de la société civile.

La résilience économique au cœur de l’édition 2027

Placée sous le thème « Résilience et transformation : Naviguer dans un contexte mondial incertain et libérer une croissance inclusive en Afrique de l’Ouest », l’édition 2027 sera consacrée aux moyens de renforcer la capacité de la région à faire face aux différents chocs.

Les discussions porteront notamment sur les chocs économiques, climatiques et géopolitiques, ainsi que sur les leviers permettant d’accélérer la transformation structurelle des économies ouest-africaines.

Plusieurs priorités ont été retenues, parmi lesquelles :

la sécurité alimentaire ;
le financement climatique ;
le financement des PME ;
l’accès des entreprises dirigées par les femmes et les jeunes aux financements ;
la résilience macroéconomique ;
la transition énergétique ;
l’industrialisation verte ;
l’inclusion économique.

L’objectif affiché est d’identifier des solutions concrètes et de favoriser la conclusion de partenariats en faveur d’une croissance plus inclusive et durable dans la région.

La BIDC veut rapprocher investisseurs et projets

Pour George Agyekum Donkor, président de la BIDC et de son Conseil d’administration, le Forum doit servir de plateforme de mise en relation entre les gouvernements, les investisseurs et les partenaires au développement.

L’institution entend notamment mettre en avant des opportunités d’investissement bancables, susceptibles de mobiliser des financements privés et institutionnels pour accompagner la transformation économique de l’Afrique de l’Ouest.

Le Forum intervient ainsi dans un contexte où la région cherche à renforcer ses capacités de financement face aux besoins liés aux infrastructures, à l’énergie, à l’industrialisation, à la sécurité alimentaire et à la transition climatique.

Des acteurs publics et privés attendus à Lomé

La cérémonie de lancement s’est déroulée en présence d’Ismaël Nabé, ministre du Plan, de la Coopération internationale et du Développement de la Guinée et président du Conseil des gouverneurs de la BIDC.

Le Togo était représenté par Akou Mawussé Adétou Afidenyigba, directrice de Cabinet représentant Georges Barcola, ministre des Finances et du Budget et gouverneur de la BIDC.

Des membres du Conseil d’administration de la BIDC, des représentants d’institutions financières, des partenaires au développement, des acteurs du secteur privé, des diplomates et des représentants des médias ont également participé au lancement.

Un rendez-vous consacré à la transformation économique régionale

En lançant l’EIF-2027 plusieurs mois avant sa tenue, la BIDC prépare une plateforme destinée à mettre en relation les différents acteurs autour des enjeux de financement et de transformation économique de l’Afrique de l’Ouest.

Le Forum d’investissement de la CEDEAO 2027 est ainsi prévu les 7 et 8 avril 2027 à Lomé, avec pour ambition de faire émerger des partenariats et des solutions de financement autour des priorités économiques, sociales, climatiques et industrielles de la région.

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Maroc : Fatima Ezzahra El Mansouri nommée cheffe du gouvernement

Manuel H. — Wed, 30 Sep 2026 13:33:00 +0000

Maroc : Fatima Ezzahra El Mansouri nommée cheffe du gouvernement

Le Maroc ouvre une nouvelle séquence politique avec la nomination de Fatima Ezzahra El Mansouri à la tête du gouvernement. Le roi Mohammed VI l’a nommée cheffe du gouvernement mardi 29 septembre 2026 et l’a chargée de former le nouvel exécutif, conformément à l’article 47 de la Constitution. L’annonce a été faite par le ministère de la Maison Royale, du Protocole et de la Chancellerie.

Cette nomination intervient six jours après les élections législatives du 23 septembre, remportées par le Parti authenticité et modernité (PAM), dont El Mansouri coordonne la direction collégiale. Avec 97 sièges sur les 395 que compte la Chambre des représentants, le parti est arrivé en tête, mais ne dispose pas de majorité absolue.

Une première pour une femme à la tête du gouvernement

La nomination de Fatima Ezzahra El Mansouri constitue une première dans l’histoire du Maroc : elle devient la première femme à diriger le gouvernement du Royaume. Elle succède à Aziz Akhannouch, qui occupait le poste depuis 2021.

À l’issue de son audience avec le roi Mohammed VI, la nouvelle cheffe du gouvernement a déclaré qu’elle allait entamer les concertations nécessaires pour proposer une nouvelle équipe gouvernementale. Elle a également qualifié sa nomination de moment historique pour le pays.

Le PAM doit désormais construire une majorité parlementaire

Avec 97 sièges, le PAM arrive en première position, mais reste loin des 198 sièges nécessaires pour atteindre la majorité absolue à la Chambre des représentants.

Le Rassemblement national des indépendants (RNI) arrive en deuxième position avec 66 sièges, devant le Parti de l’Istiqlal, qui en obtient 65. Le Parti de la justice et du développement (PJD) décroche pour sa part 54 sièges.

La formation du gouvernement nécessitera donc des accords entre plusieurs partis. Le PJD a annoncé son intention de rester dans l’opposition, selon les informations rapportées après le scrutin.

La nouvelle cheffe du gouvernement doit ainsi engager des discussions avec les différentes formations représentées au Parlement afin de constituer une équipe capable d’obtenir le soutien parlementaire nécessaire.

Une dirigeante issue de Marrakech

Fatima Ezzahra El Mansouri possède déjà une longue expérience politique et institutionnelle.

Avocate de formation, elle a dirigé le conseil communal de Marrakech à partir de 2009, devenant la première femme à occuper cette fonction dans la ville. Elle a ensuite retrouvé la tête de la municipalité en 2021.

Elle a également exercé des responsabilités nationales. Nommée en octobre 2021 ministre de l’Aménagement du territoire national, de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Politique de la ville, elle a intégré en 2024 la direction collégiale du PAM, dont elle est aujourd’hui coordinatrice.

Son parcours combine ainsi responsabilités municipales, mandat parlementaire, fonction gouvernementale et direction partisane.

Un nouveau gouvernement attendu après les législatives

La nomination de Fatima Ezzahra El Mansouri constitue désormais le point de départ du processus de formation du nouvel exécutif.

Le calendrier politique est particulièrement important puisque le PAM doit composer avec une Assemblée fragmentée. La nouvelle cheffe du gouvernement devra donc conduire les consultations avec les différentes formations politiques avant de proposer la composition de son équipe.

Parmi les principaux dossiers économiques et sociaux qui attendent le prochain gouvernement figurent notamment l’emploi, le pouvoir d’achat et la poursuite des grands projets d’infrastructures, dans un contexte où le Maroc prépare également la Coupe du monde de football 2030 avec l’Espagne et le Portugal.

La nomination de Fatima Ezzahra El Mansouri marque une étape inédite dans l’histoire politique du Maroc. Première femme appelée à diriger le gouvernement, elle prend ses fonctions après la victoire du PAM aux législatives du 23 septembre.

Avec 97 sièges, le parti arrivé en tête devra toutefois s’appuyer sur d’autres formations pour constituer une majorité parlementaire. La prochaine étape sera donc celle des négociations pour former le nouvel exécutif.

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Bridge Bank Côte d’Ivoire : le résultat net bondit de 46 %

Manuel H. — Wed, 30 Sep 2026 12:37:15 +0000

Bridge Bank Côte d’Ivoire : le résultat net bondit de 46 %

Bridge Bank Group Côte d’Ivoire (BBGCI) a enregistré une forte progression de ses performances financières au premier semestre 2026. Selon le rapport d’activité établi par les dirigeants de la banque, le résultat net s’est établi à 15,2 milliards de FCFA, contre 10,4 milliards de FCFA à fin juin 2025.

La banque affiche ainsi une progression de 4,8 milliards de FCFA en valeur absolue, soit une hausse de 46 % sur un an. Cette évolution intervient dans un contexte marqué par une croissance soutenue de l’activité de crédit et une forte progression des ressources collectées auprès de la clientèle.

Le produit net bancaire progresse de 25 %

À fin juin 2026, le produit net bancaire (PNB) de BBGCI s’est établi à 37,7 milliards de FCFA, contre 30,2 milliards de FCFA un an auparavant.

La progression atteint ainsi 7,5 milliards de FCFA, soit 25 %.

Selon la direction de la banque, la hausse de la rentabilité nette, plus rapide que celle du PNB, traduit l’effet combiné de la croissance des revenus et de l’amélioration de l’efficacité opérationnelle.

Cette dynamique permet à la banque d’afficher une progression de son résultat net supérieure de 21 points de pourcentage à celle de son PNB.

Les crédits à la clientèle dépassent 824 milliards FCFA

La croissance de BBGCI s’est également traduite par une accélération de l’activité de financement.

Les crédits à la clientèle ont atteint 824 milliards de FCFA au 30 juin 2026, contre 645,3 milliards de FCFA au premier semestre 2025. Ils progressent ainsi de 178,7 milliards de FCFA, soit 28 % en un an.

Cette évolution témoigne d’une augmentation significative des financements accordés par l’établissement à sa clientèle.

Elle s’accompagne toutefois d’une hausse du coût du risque, la banque ayant dû renforcer les provisions associées à l’évolution de son portefeuille de crédits.

Les dépôts bondissent de 46 %

La collecte de ressources connaît une progression encore plus importante.

Les dépôts de la clientèle sont passés de 904 milliards de FCFA à fin juin 2025 à 1 316,3 milliards de FCFA un an plus tard. Il s’agit d’une augmentation de 412,3 milliards de FCFA, correspondant à une progression de 46 %.

La croissance des dépôts est ainsi nettement supérieure à celle des crédits sur la période. Elle renforce les ressources disponibles pour accompagner le développement des activités de financement de la banque.

Le résultat brut d’exploitation progresse de 31 %

Les charges ont également augmenté au cours de la période. Les frais généraux se sont élevés à 15,2 milliards de FCFA, contre 13,1 milliards de FCFA au premier semestre 2025, soit une hausse de 16 %.

La direction de BBGCI explique cette progression par le développement de l’activité et les investissements nécessaires pour accompagner la croissance de la banque.

Malgré cette augmentation des charges, le résultat brut d’exploitation s’est établi à 22,5 milliards de FCFA, contre 17,2 milliards de FCFA un an plus tôt.

Il progresse ainsi de 5,3 milliards de FCFA, soit 31 %.

Le coût du risque augmente de 14 %

Le coût du risque constitue toutefois un point à surveiller dans les performances semestrielles de la banque.

Il s’est établi à 4,3 milliards de FCFA au 30 juin 2026, contre 3,8 milliards de FCFA un an auparavant. Il augmente ainsi de 500 millions de FCFA, soit 14 %.

Les dirigeants de BBGCI expliquent cette évolution par la progression significative des crédits à la clientèle.

L’augmentation du coût du risque intervient donc parallèlement à l’expansion du portefeuille de financement. Son évolution au second semestre constituera un indicateur important de la qualité des actifs dans un contexte de croissance rapide des crédits.

BBGCI veut poursuivre son expansion au second semestre

Pour la deuxième moitié de l’année, les dirigeants de Bridge Bank Group Côte d’Ivoire entendent consolider la dynamique enregistrée au premier semestre.

La banque prévoit notamment de poursuivre le déploiement de sa stratégie 2026-2030, tout en accompagnant la croissance commerciale.

La feuille de route annoncée comprend également la poursuite de la transformation digitale, l’expansion régionale, le développement du réseau ainsi que le renforcement des dispositifs de gouvernance, de contrôle et de maîtrise des risques.

L’objectif affiché est donc de poursuivre la croissance tout en renforçant les structures nécessaires à son accompagnement.

Une croissance à accompagner par la maîtrise des risques

Les résultats du premier semestre 2026 montrent une progression simultanée de plusieurs indicateurs clés de BBGCI. Le résultat net augmente de 46 %, tandis que le PNB progresse de 25 %. Dans le même temps, les crédits et les dépôts affichent respectivement des hausses de 28 % et 46 %.

Cette expansion s’accompagne cependant d’une augmentation de 14 % du coût du risque et de 16 % des frais généraux. La capacité de la banque à maintenir la progression de sa rentabilité tout en maîtrisant ces deux postes constituera donc un enjeu important pour la suite de l’exercice.

Bridge Bank Group Côte d’Ivoire a réalisé un premier semestre 2026 marqué par une forte progression de ses principaux indicateurs financiers. Avec 15,2 milliards de FCFA de résultat net, contre 10,4 milliards un an auparavant, la banque affiche une croissance de 46 % de sa rentabilité.

La hausse des dépôts à plus de 1 316 milliards de FCFA et celle des crédits à 824 milliards de FCFA illustrent également l’accélération de son activité. Pour le second semestre, BBGCI entend poursuivre cette trajectoire à travers sa stratégie 2026-2030, la digitalisation, l’expansion régionale et le développement de son réseau, tout en renforçant la maîtrise des risques.

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