Banques et Assurances | Finances AO

BICI-CI : Ahmed Cissé en passe de devenir l’actionnaire n°1

Manuel H. — Wed, 15 Jul 2026 09:30:00 +0000

BICICI : Ahmed Cissé en passe de devenir le premier actionnaire

Le paysage bancaire ivoirien s’apprête à connaître un nouveau changement majeur. La Banque Nationale d’Investissement (BNI) a conclu un accord portant sur la cession de l’intégralité de sa participation de 21,09 % dans la Banque internationale pour le commerce et l’industrie de la Côte d’Ivoire (BICICI) à Brandon & McCain Capital, la holding de l’homme d’affaires ivoirien Ahmed Mamadou Cissé.

Sous réserve de l’obtention des autorisations réglementaires, cette opération ferait d’Ahmed Cissé le premier actionnaire de la banque cotée à la BRVM, renforçant ainsi son influence dans le secteur bancaire régional.

Une prise de contrôle progressive de la BICICI

L’accord signé le 13 juillet 2026 porte sur 3 514 941 actions, représentant 21,09 % du capital et des droits de vote détenus par la BNI.

Une fois la transaction finalisée, Brandon & McCain Capital verrait sa participation passer de 19,11 % à 40,20 %, devenant ainsi le principal actionnaire de la BICICI devant IPS-CNPS, qui détient actuellement 21,54 % du capital.

Cette évolution modifierait profondément l’équilibre de l’actionnariat de l’établissement bancaire, dans un contexte où plusieurs banques de l’Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA) connaissent une montée en puissance des investisseurs privés africains.

Un renforcement de la position d’Ahmed Cissé

Cette acquisition consoliderait également la position d’Ahmed Mamadou Cissé au sein de la BICICI, dont il assure déjà la présidence du Conseil d’administration.

Figure incontournable du secteur privé ivoirien, il cumule plusieurs responsabilités stratégiques. Il préside notamment la Confédération générale des entreprises de Côte d’Ivoire (CGECI), l’Alliance des Patronats Francophones ainsi que la Fédération des Organisations Patronales de l’Afrique de l’Ouest (FOPAO).

Son parcours combine plus de vingt-huit années d’expérience dans les télécommunications, la banque et l’investissement. Après avoir occupé des fonctions de direction chez Citibank, il a notamment dirigé Moov Côte d’Ivoire pendant douze ans avant de développer le Groupe Brandon & McCain.

Aujourd’hui, sa holding est présente dans plusieurs secteurs stratégiques, notamment les télécommunications, l’énergie, les mines, l’immobilier, l’agro-industrie et l’hôtellerie.

Une recomposition du capital de la BICICI

Avant cette opération, la structure de l’actionnariat de la banque se présentait comme suit :

IPS-CNPS : 21,54 %
BNI : 21,09 %
Brandon & McCain Capital : 19,11 %
CDC / IPS-CGRAE : 12,65 %
Flottant et autres actionnaires : 12,95 %

La sortie de la BNI permettrait ainsi à Brandon & McCain Capital de prendre le contrôle du principal bloc d’actions de la banque, avec plus de 40 % du capital.

Un signal fort pour le secteur bancaire ivoirien

Cette transaction intervient dans un contexte de profondes recompositions du secteur bancaire en Afrique de l’Ouest, marqué par des réorganisations capitalistiques, des cessions d’actifs et une montée en puissance des investisseurs africains dans le capital des établissements financiers.

Pour la BICICI, cette évolution pourrait offrir une plus grande stabilité de l’actionnariat autour d’un investisseur de référence déjà fortement impliqué dans la gouvernance de la banque.

Pour les investisseurs de la BRVM, l’opération constitue également un signal important. L’arrivée d’un actionnaire de contrôle clairement identifié est souvent perçue comme un facteur susceptible de renforcer la visibilité stratégique d’une société cotée, même si la finalisation de la transaction reste conditionnée à l’obtention des autorisations réglementaires.

Avec cette opération, Ahmed Mamadou Cissé franchirait une nouvelle étape dans son développement dans la finance, confirmant l’émergence d’une nouvelle génération de groupes privés africains capables de prendre des positions de premier plan au sein des principales institutions financières de la sous-région.

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Bridge Bank obtient 20 millions d’euros de l’IFC avant son IPO

Manuel H. — Tue, 14 Jul 2026 14:26:00 +0000

Bridge Bank sécurise 20 millions d’euros de l’IFC avant son introduction en Bourse sur la BRVM

À quelques jours du lancement de son offre publique de vente (OPV) sur la Bourse régionale des valeurs mobilières (BRVM), Bridge Bank Group Côte d’Ivoire (BBGCI) renforce sa capacité de financement. La banque a obtenu une nouvelle ligne de crédit de 20 millions d’euros auprès de l’International Finance Corporation (IFC), l’institution du Groupe de la Banque mondiale dédiée au financement du secteur privé.

Cette nouvelle opération vient consolider un partenariat de longue date entre les deux institutions et constitue un signal positif à l’approche de l’entrée en Bourse de la banque.

Un financement destiné aux PME et à l’entrepreneuriat féminin

Les ressources mobilisées serviront principalement à accroître le financement des petites et moyennes entreprises (PME), qui constituent un moteur essentiel de la croissance économique en Côte d’Ivoire.

Une attention particulière sera portée aux entreprises détenues ou dirigées par des femmes, qui bénéficieront de 25 % de cette enveloppe financière. Cette orientation s’inscrit dans la stratégie de l’IFC visant à favoriser une croissance plus inclusive et à améliorer l’accès au financement des entrepreneurs souvent confrontés à des contraintes de crédit.

Au-delà de cet appui financier, l’accord prévoit également un programme d’assistance technique destiné à renforcer les capacités de Bridge Bank dans l’accompagnement des PME et le développement de solutions adaptées aux besoins du tissu entrepreneurial.

Plus de 100 millions de dollars mobilisés avec l’IFC

Avec cette nouvelle ligne de crédit, les financements accordés par l’IFC à Bridge Bank dépassent désormais 100 millions de dollars américains.

Ce niveau d’engagement témoigne de la confiance renouvelée de l’institution internationale dans la gouvernance, la stratégie de développement et la solidité financière de la banque ivoirienne.

Pour Bridge Bank, ce partenariat constitue un levier important pour poursuivre son expansion tout en renforçant son rôle dans le financement de l’économie réelle.

Une annonce stratégique avant l’introduction en Bourse

Ce nouveau financement intervient dans un contexte particulièrement important pour la banque.

À compter du 20 juillet 2026, Bridge Bank ouvrira officiellement son offre publique de vente sur la BRVM. L’opération portera sur 10 millions d’actions, représentant 20 % du capital de l’établissement, proposées au prix unitaire de 6 750 FCFA.

L’objectif est de mobiliser 67,5 milliards de FCFA auprès des investisseurs. Les souscriptions resteront ouvertes jusqu’au 6 août 2026, avec la possibilité d’une clôture anticipée si l’offre est entièrement souscrite. La première cotation est attendue au mois de septembre 2026.

Un signal rassurant pour les investisseurs

L’annonce de ce financement de l’IFC pourrait renforcer l’intérêt des investisseurs à l’approche de l’IPO.

La participation d’une institution internationale comme l’IFC est généralement interprétée comme un gage de confiance dans la qualité de la gouvernance, la gestion des risques et les perspectives de croissance de l’établissement.

Pour Bridge Bank, cette nouvelle ligne de crédit vient également soutenir le plan de développement présenté aux futurs actionnaires. Les ressources levées en Bourse doivent permettre d’accélérer la transformation de la banque, de renforcer sa capacité de financement et de consolider sa présence sur les différents marchés où elle opère.

Une nouvelle banque bientôt cotée à la BRVM

Si l’opération est menée à son terme, Bridge Bank Group Côte d’Ivoire deviendra la 48ᵉ société cotée sur la BRVM et la 16ᵉ banque présente sur le marché financier régional.

Cette nouvelle introduction confirme l’attractivité du secteur bancaire au sein de l’Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA), où les établissements financiers occupent une place de plus en plus importante dans la capitalisation boursière et attirent un intérêt croissant des investisseurs institutionnels comme des particuliers.

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Côte d’Ivoire : Majoris obtient l’agrément pour lancer Sirius Bank

Manuel H. — Fri, 10 Jul 2026 12:27:00 +0000

Majoris Financial Group obtient l’agrément pour lancer Sirius Bank Côte d’Ivoire

Le groupe financier ivoirien Majoris Financial Group franchit une nouvelle étape dans son développement. Il a obtenu l’agrément nécessaire pour créer Sirius Bank Côte d’Ivoire, marquant son entrée dans le secteur bancaire ivoirien après plusieurs années d’activité dans la banque d’affaires, l’intermédiation boursière et la microfinance.

Cette autorisation illustre l’ambition du groupe de proposer une offre complète de services financiers et de renforcer sa présence sur le marché de l’Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA).

Une nouvelle étape dans la stratégie de diversification

L’ouverture prochaine de Sirius Bank Côte d’Ivoire s’inscrit dans la stratégie de croissance de Majoris Financial Group, une holding créée en 2022 avec pour objectif de bâtir un groupe financier intégré en Afrique de l’Ouest.

Avec cette nouvelle banque, le groupe élargit son champ d’intervention afin de couvrir l’ensemble de la chaîne des services financiers, de la microfinance aux activités bancaires, en passant par les marchés de capitaux.

Un fondateur reconnu sur les marchés financiers

Majoris Financial Group a été fondé par Niamkey Isidore Tanoé, une personnalité bien connue du secteur financier ouest-africain.

Avant de lancer le groupe, il a dirigé pendant près de vingt ans Atlantique Finance, la Société de gestion et d’intermédiation (SGI) du Groupe Banque Atlantique.

Il a également présidé l’Association professionnelle des sociétés de gestion et d’intermédiation de l’UEMOA (APSGI) et fondé SQUARE Titrisation, une société spécialisée dans la gestion de fonds communs de titrisation de créances basée à Abidjan.

Un groupe déjà présent dans plusieurs métiers financiers

Avant son entrée dans le secteur bancaire, Majoris Financial Group s’était développé autour de plusieurs activités complémentaires.

Le groupe contrôle notamment :

Sirius Capital, une Société de gestion et d’intermédiation (SGI) agréée sur le marché financier de l’UEMOA depuis 2014, spécialisée dans les levées de fonds, le conseil financier et les opérations boursières ;
Sirius Finances, une institution de microfinance qui accompagne les PME, les commerçants et les particuliers à travers des solutions de financement adaptées.

L’arrivée de Sirius Bank permettra ainsi au groupe de compléter son offre de services financiers.

Un marché bancaire très concurrentiel

La future banque évoluera dans l’un des secteurs bancaires les plus dynamiques de l’UEMOA.

Première économie de l’Union, la Côte d’Ivoire dispose du plus important marché bancaire de la zone, avec une trentaine d’établissements de crédit opérant sur son territoire.

Sirius Bank devra ainsi se positionner face à des banques panafricaines, internationales et locales déjà solidement implantées.

Accompagner les États, les entreprises et les particuliers

À travers cette diversification, Majoris Financial Group entend proposer une gamme intégrée de solutions de financement et de conseil.

Selon la stratégie du groupe, la future banque viendra compléter les services déjà proposés aux États, aux institutions, aux entreprises, aux PME ainsi qu’aux particuliers, afin de répondre aux différents besoins de financement de l’économie.

Un lancement attendu dans les prochains mois

Si l’agrément marque une étape décisive, Majoris Financial Group n’a pas encore communiqué le calendrier officiel de lancement des activités de Sirius Bank Côte d’Ivoire.

Le positionnement commercial de la nouvelle banque, son offre de produits ainsi que la date d’ouverture au public devraient être dévoilés dans les prochaines semaines.

Avec cette nouvelle implantation, Majoris confirme sa volonté de devenir un acteur majeur des services financiers en Afrique de l’Ouest, en s’appuyant sur un modèle intégré couvrant les marchés de capitaux, la microfinance, le conseil financier et désormais les activités bancaires.

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BRVM : Bridge Bank lance une OPV de 67,5 milliards FCFA

Manuel H. — Wed, 08 Jul 2026 13:30:00 +0000

BRVM : Bridge Bank Côte d’Ivoire lance une OPV de 67,5 milliards FCFA

Bridge Bank Group Côte d’Ivoire (BBGCI) franchit une étape majeure de son développement avec son introduction à la Bourse Régionale des Valeurs Mobilières (BRVM). L’établissement bancaire met sur le marché 20 % de son capital, soit 10 millions d’actions, dans le cadre d’une Offre publique de vente (OPV) d’un montant global de 67,5 milliards de FCFA.

L’annonce a été faite par le directeur général de la banque, Ehouman Kassi, lors d’une conférence de presse organisée le 6 juillet 2026 à Abidjan-Plateau.

Une opération ouverte aux investisseurs de l’UEMOA

Visée par l’Autorité des marchés financiers de l’Union monétaire ouest-africaine (AMF-UMOA), l’opération prévoit un prix de souscription de 6 750 FCFA par action.

Le calendrier de l’introduction est déjà fixé :

Période de souscription : du 20 juillet au 6 août 2026 ;
Règlement-livraison : 21 août 2026 ;
Première cotation à la BRVM : prévue en septembre 2026.

À travers cette ouverture du capital, Bridge Bank souhaite élargir son actionnariat à l’ensemble des investisseurs de l’espace UEMOA tout en renforçant ses fonds propres.

Des performances financières en forte progression

Pour justifier cette entrée en Bourse, la direction de BBGCI met en avant la solidité de ses résultats financiers.

En 2025, la banque a enregistré :

un résultat net de 27,2 milliards de FCFA, en hausse de 19 % sur un an ;
un Produit net bancaire (PNB) de 68 milliards de FCFA, en progression de 15 % ;
un total de bilan de 1 427 milliards de FCFA, contre 219 milliards de FCFA en 2015.

En dix ans, le bilan de la banque a ainsi été multiplié par plus de six, tandis que son résultat net a été multiplié par neuf, illustrant la forte croissance de l’établissement.

Trois raisons derrière l’introduction en Bourse

Selon le directeur général, cette opération repose sur trois principaux facteurs.

Le premier est le contexte macroéconomique favorable en Côte d’Ivoire, porté par les perspectives de croissance du Plan national de développement (PND), qui table sur une progression d’environ 7 % du PIB.

Le deuxième tient au dynamisme de la BRVM, dont la capitalisation et les volumes d’échanges connaissent une progression continue depuis plusieurs années. Selon la banque, le marché régional a enregistré une croissance d’environ 25 % en 2025, traduisant un intérêt accru des investisseurs pour les titres cotés.

Enfin, la troisième motivation concerne la stratégie interne de BBGCI, qui ambitionne d’accélérer son développement tout en offrant aux investisseurs de l’UEMOA la possibilité de participer à sa croissance.

Un rendement attractif pour les investisseurs

Bridge Bank met également en avant le potentiel de rentabilité de son action.

Selon Ehouman Kassi, la banque affiche un rendement annuel compris entre 28 % et 29 % et prévoit de distribuer jusqu’à 65 % de ses bénéfices futurs sous forme de dividendes.

La direction estime que cette politique de distribution constitue un argument de poids pour attirer les investisseurs du marché financier régional.

Une introduction qualifiée d’« historique »

Le directeur général a présenté cette opération comme un événement majeur pour le secteur bancaire régional.

Il a rappelé que la dernière banque ivoirienne à avoir rejoint la BRVM remonte à 2017, alors que peu d’établissements bancaires de l’Union sont aujourd’hui cotés.

BBGCI se distingue également par son statut de banque privée locale, contrairement à plusieurs établissements contrôlés par de grands groupes bancaires internationaux.

Cette introduction en Bourse coïncide par ailleurs avec les 20 ans d’existence de Bridge Bank, fondée en 2006.

Financer l’expansion régionale

Cette levée de fonds s’inscrit dans le plan stratégique 2026-2030 de la banque.

Les ressources mobilisées permettront notamment de renforcer les fonds propres du groupe, de financer son développement régional et d’accélérer sa transformation digitale.

Présente en Côte d’Ivoire depuis 2006 et au Sénégal depuis 2021, BBGCI prépare désormais son implantation au Burkina Faso et prévoit également une entrée sur le marché guinéen à partir de 2027.

La banque entend également poursuivre la modernisation de ses services, après la migration réussie de son système bancaire central (core banking) réalisée en mars 2025.

Une banque en pleine croissance

Certifiée ISO 9001:2015, Bridge Bank Group Côte d’Ivoire accompagne aujourd’hui une clientèle composée de particuliers, de PME, de grandes entreprises, d’institutions et d’investisseurs.

Avec cette introduction en Bourse, l’établissement ambitionne de renforcer sa position parmi les principales banques de l’UEMOA, tout en offrant aux investisseurs une nouvelle valeur bancaire sur la BRVM, dans un contexte de développement soutenu des marchés financiers régionaux.

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La FANAF lance un Pacte panafricain pour démocratiser l’assurance inclusive

Manuel H. — Tue, 07 Jul 2026 15:30:00 +0000

Le secteur africain de l’assurance amorce une nouvelle étape de son développement. Réunis à Cotonou, au Bénin, du 6 au 8 juillet 2026, plus de 400 acteurs venus d’une vingtaine de pays participent aux premiers États généraux de l’Assurance pour Tous, avec l’ambition d’adopter un Pacte africain pour l’assurance inclusive destiné à accélérer l’accès à la couverture des populations et des entreprises face aux risques.

Organisée par la Fédération des sociétés d’assurances de droit national africaines (FANAF), cette rencontre rassemble assureurs, réassureurs, régulateurs, gouvernements, institutions financières, fintechs et partenaires au développement autour d’un objectif commun : faire de l’assurance un véritable levier de résilience économique et sociale sur le continent.

Un marché encore largement sous-exploité

Avec une population dépassant désormais 1,5 milliard d’habitants, l’Afrique demeure l’une des régions les moins assurées au monde. Des centaines de millions de ménages, d’agriculteurs, de travailleurs indépendants et de PME restent exposés aux chocs climatiques, sanitaires ou économiques sans mécanisme de protection adapté.

En 2024, le marché africain de l’assurance représentait environ 73,6 milliards de dollars de primes, soit moins de 1 % du marché mondial. Dans plusieurs pays d’Afrique francophone, le taux de pénétration de l’assurance reste inférieur à 1 % du PIB, loin de la moyenne mondiale supérieure à 6 %.

Pour les professionnels du secteur, cette faible couverture constitue autant un défi économique qu’une opportunité de croissance.

Dix ateliers pour bâtir une nouvelle stratégie continentale

Durant trois jours, les participants examineront les principaux leviers susceptibles de favoriser une démocratisation de l’assurance sur le continent.

Les travaux portent notamment sur le développement de l’assurance agricole, la protection des petites et moyennes entreprises, l’essor de l’assurance vie, la micro-assurance santé, les innovations numériques, l’évolution des cadres réglementaires, la fiscalité du secteur ainsi que les mécanismes de financement nécessaires à son expansion.

L’objectif est d’identifier des solutions concrètes permettant de rendre les produits d’assurance plus accessibles, plus abordables et mieux adaptés aux besoins des populations africaines.

Un Pacte africain pour accélérer l’assurance inclusive

Le point culminant de ces États généraux sera l’adoption du premier Pacte africain pour l’assurance inclusive, accompagné d’un plan d’action stratégique couvrant la période 2026-2030.

Ce document doit servir de feuille de route commune aux États, aux régulateurs et aux acteurs du secteur afin d’accélérer la transformation des marchés de l’assurance et d’améliorer durablement la protection des populations.

Parmi les objectifs affichés figure le doublement du taux de pénétration de l’assurance dans l’espace FANAF à l’horizon 2040.

Faire de l’assurance un moteur du développement africain

Au-delà du développement du secteur lui-même, les organisateurs souhaitent repositionner l’assurance comme un instrument majeur du financement du développement.

Une couverture plus large des risques contribuerait à sécuriser les investissements, renforcer la résilience des entreprises, accompagner les transitions climatiques et protéger les revenus des ménages face aux aléas économiques.

À travers cette initiative, les acteurs africains de l’assurance ambitionnent ainsi de poser les bases d’une stratégie continentale capable de faire de l’assurance inclusive un véritable moteur de croissance durable, de stabilité financière et de développement économique en Afrique.

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CIMA : le Conseil des ministres adopte plusieurs réformes

Manuel H. — Tue, 07 Jul 2026 13:23:00 +0000

CIMA : le Conseil des ministres adopte des réformes et valide les comptes 2025

Le Conseil des ministres de la Conférence interafricaine des marchés d’assurances a tenu sa session ordinaire à Ouagadougou sous la présidence de Maman Laouali Abdou Rafa, président en exercice de l’instance.

Les ministres ont examiné plusieurs dossiers relatifs à la gouvernance de la Conférence, au fonctionnement de ses institutions et à l’évolution du cadre réglementaire du secteur des assurances dans l’espace CIMA.

Validation des décisions et des comptes de l’exercice 2025

Les membres du Conseil ont d’abord approuvé le compte rendu de leur précédente réunion, tenue le 19 décembre 2025 à Bata, en Guinée équatoriale, avant de prendre acte de l’état d’exécution des décisions qui y avaient été adoptées.

Ils ont également examiné le rapport de la réunion du Comité des experts, organisée du 1er au 13 juin 2026 à Ouagadougou.

Sur le plan financier, le Conseil a approuvé les comptes administratifs de la CIMA et de l’Institut international des assurances au titre de l’exercice 2025, après examen des rapports d’exécution budgétaire.

Les ministres ont accordé quitus au Secrétaire général de la CIMA et au Directeur général de l’IIA pour leur gestion.

Les rapports d’activités approuvés

Le Conseil des ministres a également validé les rapports d’activités du Secrétariat général de la CIMA ainsi que ceux de la Commission régionale de contrôle des assurances pour l’exercice 2025.

Ces documents dressent le bilan des actions menées au cours de l’année écoulée dans le cadre de la régulation et de la supervision du secteur des assurances au sein des États membres.

Des modifications du Code des assurances

Les ministres ont adopté plusieurs réformes réglementaires destinées à renforcer le cadre juridique du secteur.

Ils ont ainsi approuvé un règlement modifiant les articles 329-8 et 818-1 du Code des assurances, relatifs à l’interdiction de distribution des dividendes des entreprises d’assurances et de réassurance.

Le Conseil a également adopté une modification de l’article 718 portant sur le capital social des sociétés de microassurance.

Par ailleurs, un nouveau règlement encadrant le concours de recrutement des Commissaires contrôleurs des assurances a été adopté afin de renforcer les procédures de sélection au sein de la CRCA.

De nouvelles nominations au sein des instances

Au cours de cette session, le Conseil des ministres a procédé à plusieurs nominations au sein des organes de la Conférence.

Les ministres ont également donné mandat à leur président pour procéder, dès son élection, à la nomination du président de la Commission régionale de contrôle des assurances et recevoir sa prestation de serment.

Remerciements aux autorités burkinabè

À l’issue des travaux, les ministres ont exprimé leur reconnaissance aux autorités du Burkina Faso pour les dispositions prises en faveur de la bonne organisation de cette session ainsi que de la réunion préparatoire du Comité des experts.

Les décisions adoptées à Ouagadougou traduisent la volonté des États membres de poursuivre le renforcement de la gouvernance des institutions de la CIMA et d’adapter le cadre réglementaire des assurances aux évolutions du secteur dans l’espace communautaire.

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Tony Elumelu quittera la présidence du groupe UBA en août 2026

Manuel H. — Mon, 06 Jul 2026 16:49:08 +0000

Tony Elumelu quittera la présidence du groupe UBA après douze ans de mandat

Une page importante de l’histoire bancaire africaine s’apprête à se tourner. Le milliardaire nigérian Tony Elumelu quittera la présidence du conseil d’administration de United Bank for Africa le 21 août 2026, après douze années à la tête de l’institution. Son départ, imposé par les nouvelles règles de gouvernance bancaire au Nigeria, marque la fin d’un mandat durant lequel UBA s’est imposée comme l’un des principaux groupes financiers du continent.

Le conseil d’administration a déjà désigné son successeur, Emmanuel N. Nnorom, administrateur non exécutif de longue date et banquier expérimenté, afin d’assurer la continuité de la stratégie de développement du groupe.

Un départ dicté par les règles de gouvernance

Cette transition intervient à la suite des nouvelles dispositions adoptées par la Banque centrale du Nigeria visant à renforcer la gouvernance des établissements financiers.

Le régulateur limite désormais à douze ans la durée cumulée des mandats des administrateurs non exécutifs des banques commerciales. Arrivé à la présidence du conseil d’administration d’UBA en 2014, Tony Elumelu atteint ainsi la limite réglementaire.

Le groupe présente cette succession comme une transition planifiée destinée à préserver la stabilité de sa gouvernance.

Douze années de transformation pour UBA

Sous la présidence de Tony Elumelu, UBA a considérablement renforcé son envergure internationale.

Le groupe revendique aujourd’hui plus de 50 millions de clients, une présence dans 20 pays africains ainsi que des implantations sur quatre continents, faisant de la banque l’un des réseaux financiers africains les plus étendus.

Cette stratégie d’expansion a permis à UBA de consolider son rôle dans le financement des entreprises, des États et des investisseurs à travers l’Afrique.

« Une institution capable de survivre aux individus »

Dans un message publié sur LinkedIn, Tony Elumelu a présenté son départ comme une étape naturelle dans la vie de l’institution.

« Le leadership ne consiste pas à conserver un poste, mais à savoir quand une institution est prête pour son prochain chapitre. »

L’homme d’affaires estime avoir atteint l’objectif qu’il s’était fixé : construire une institution durable capable de poursuivre son développement indépendamment de ses dirigeants.

« Nous avons pris une banque nigériane pour en faire une banque africaine, la banque mondiale de l’Afrique », a-t-il déclaré, en référence à l’expansion internationale du groupe.

Il a également appelé les collaborateurs, actionnaires, régulateurs et clients à soutenir son successeur, exprimant sa confiance dans les capacités d’Emmanuel N. Nnorom à poursuivre cette dynamique.

Une figure incontournable du secteur privé africain

Au-delà d’UBA, Tony Elumelu est considéré comme l’une des personnalités les plus influentes de la finance africaine.

À travers son groupe d’investissement Heirs Holdings, il est présent dans les services financiers, l’énergie, la production d’électricité, la santé, l’hôtellerie et les technologies.

Il est également reconnu pour son engagement en faveur de l’entrepreneuriat via la Tony Elumelu Foundation, qui accompagne chaque année des milliers de jeunes entrepreneurs dans les 54 pays africains.

L’Africapitalisme au cœur de son engagement

Dans son message d’adieu, Tony Elumelu a indiqué que son départ d’UBA ne marquait pas un retrait de la vie économique.

Il entend poursuivre son engagement en faveur du développement du continent, notamment à travers la promotion de l’Africapitalisme, une vision selon laquelle le secteur privé africain doit jouer un rôle central dans la création de richesse, d’emplois et de valeur durable.

« Ce n’est pas une fin, mais un nouveau chapitre dans mon engagement à construire des institutions africaines durables », a-t-il conclu.

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CICA-RE : le chiffre d’affaires bondit de 19,5 % en 2025

Manuel H. — Mon, 06 Jul 2026 12:20:00 +0000

CICA-RE : un chiffre d’affaires en hausse de 19,5 % en 2025, mais des défis techniques persistent

La Compagnie commune de réassurance des États membres de la CIMA (CICA-RE) a présenté des résultats financiers solides au titre de l’exercice 2025 lors de sa 44ᵉ Assemblée générale ordinaire, tenue le 2 juillet 2026 à Dakar. Le réassureur régional enregistre une forte progression de son chiffre d’affaires, une hausse de ses revenus de placement et un bénéfice net de plus de 8,5 milliards de FCFA. Toutefois, la croissance plus rapide des charges de sinistres que des primes encaissées constitue un point de vigilance pour la rentabilité technique de la compagnie.

Une croissance soutenue du chiffre d’affaires et des revenus financiers

Présidée par Amadou Abdoulaye Badiane, directeur de cabinet du ministre sénégalais chargé du Budget, en présence de la présidente du Conseil d’administration, Antoinette Marie-Jubilaire Aboui, et du directeur général, Karim Diarassouba, l’Assemblée générale a approuvé les comptes de l’exercice 2025.

Le chiffre d’affaires de la CICA-RE est passé de 136,52 milliards de FCFA en 2024 à 163,12 milliards de FCFA en 2025, soit une progression de 19,5 %.

Les revenus des placements ont également connu une évolution favorable, augmentant de plus de 14 % pour atteindre plus de 7,4 milliards de FCFA, contre environ 6 milliards un an auparavant.

Selon la présidente du Conseil d’administration, les fonds propres se sont renforcés de plus de 26 milliards de FCFA, représentant un taux de réalisation budgétaire de 114,45 % par rapport aux objectifs fixés.

Un bénéfice de plus de 8,5 milliards FCFA et des dividendes en hausse

La CICA-RE a dégagé un résultat net supérieur à 8,5 milliards de FCFA en 2025.

Le Conseil d’administration propose la distribution de 3,75 milliards de FCFA de dividendes aux actionnaires, ainsi qu’une enveloppe de 2,5 millions de FCFA destinée au partage des subventions.

Pour Antoinette Marie-Jubilaire Aboui, ces performances traduisent la capacité de la compagnie à maintenir une politique de distribution durable tout en consolidant sa solidité financière après plus de quarante ans d’existence.

Le directeur général, Karim Diarassouba, a rappelé la progression de l’institution depuis sa création. Dotée d’un capital initial de 600 millions de FCFA, la CICA-RE dispose aujourd’hui d’un capital supérieur à 60 milliards de FCFA. Il a également souligné que le bénéfice net, qui s’élevait à 11,3 milliards de FCFA en 2024, a légèrement reculé en 2025 pour s’établir à 8,5 milliards de FCFA.

Une hausse des sinistres qui appelle à la vigilance

Malgré ces résultats positifs, un indicateur mérite une attention particulière.

Les charges de sinistres ont progressé de 20,57 % en 2025, soit à un rythme légèrement supérieur à celui du chiffre d’affaires (19,5 %). Pour la présidente du Conseil d’administration, cette évolution reflète une politique prudente de provisionnement des sinistres.

Sur le plan technique, cette progression plus rapide des sinistres que des primes peut exercer une pression sur le ratio combiné, principal indicateur de rentabilité des activités de réassurance.

Cette tendance intervient après une première dégradation du ratio combiné net entre 2023 et 2024, passé de 86,25 % à 91,26 %, sous l’effet notamment de plusieurs sinistres majeurs survenus hors de la zone CIMA, tels que les inondations à Dubaï, le cyclone Belal à l’île Maurice et le typhon Carina aux Philippines.

Le ratio combiné de 2025 n’a toutefois pas encore été communiqué, ce qui ne permet pas de conclure sur une éventuelle poursuite de cette dégradation. La progression des revenus financiers a pu contribuer à préserver la rentabilité globale de l’exercice.

Consolider la notation financière et soutenir le plan stratégique

La direction de la CICA-RE a réaffirmé son ambition de maintenir, voire d’améliorer, sa notation financière B+ attribuée par l’agence AM Best, la meilleure obtenue par un réassureur de la zone africaine.

Pour atteindre cet objectif, la compagnie prévoit notamment une augmentation de capital destinée à renforcer ses fonds propres, améliorer ses ratios de solvabilité et soutenir son plan stratégique 2025-2029.

Présent à l’ouverture des travaux, Amadou Abdoulaye Badiane a salué la performance de la CICA-RE, estimant qu’elle illustre « une institution africaine qui conjugue rigueur, performance et crédibilité ». Il a également réaffirmé le soutien du gouvernement sénégalais à la mise en œuvre du nouveau plan de développement du réassureur régional.

Avec une base d’actionnaires désormais composée des États membres de la CIMA, de 64 compagnies d’assurance et de réassurance ainsi que de quatre institutions financières régionales, la CICA-RE entend poursuivre sa croissance tout en renforçant sa résilience face à l’évolution des risques et aux exigences accrues du marché mondial de la réassurance.

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UMOA : la Commission bancaire sanctionne cinq établissements

Manuel H. — Sat, 04 Jul 2026 15:15:00 +0000

UMOA : la Commission bancaire sanctionne cinq établissements

La Commission bancaire de l’Union monétaire ouest-africaine (UMOA) a prononcé de lourdes sanctions contre cinq établissements financiers lors de sa 152ᵉ session, tenue les 17 et 18 mars 2026. Trois banques implantées au Togo, au Niger et au Mali ont écopé d’un blâme assorti d’une amende de 300 millions de FCFA chacune, tandis que deux établissements, ZEYNA au Niger et la Société Burkinabè de Crédit Automobile (SOBCA) au Burkina Faso, ont vu leur agrément retiré avant d’être placés en liquidation.

Ces décisions font suite à des manquements graves aux règles prudentielles, aux exigences de gouvernance ainsi qu’aux dispositifs de lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme.

Trois banques sanctionnées d’un blâme et de 300 millions FCFA d’amende

La Commission bancaire a infligé un blâme à une banque installée au Togo, après avoir relevé plusieurs insuffisances dans sa gouvernance et sa gestion des risques.

Selon l’autorité de supervision, l’établissement présentait également une infraction quasi généralisée aux normes prudentielles, ainsi que des défaillances dans son dispositif de lutte contre le blanchiment de capitaux, le financement du terrorisme et de la prolifération des armes de destruction massive.

En plus du blâme, la banque devra s’acquitter d’une sanction pécuniaire de 300 millions de FCFA, les infractions constatées relevant des deuxième et troisième catégories prévues par l’Instruction n°006-05-2018 du 16 mai 2018.

La même sanction a été prononcée contre une banque implantée au Niger et une banque établie au Mali. Dans ces deux cas, la Commission bancaire a relevé des faiblesses importantes en matière de gouvernance, de gestion des risques et de conformité aux obligations de lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme.

Au total, ces trois établissements devront verser 900 millions de FCFA d’amendes.

ZEYNA perd son agrément et est placée en liquidation

La Commission bancaire a également prononcé le retrait de l’agrément de ZEYNA, établissement implanté au Niger.

Cette décision est motivée par une infraction généralisée à la réglementation bancaire, des manquements aux règles de lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme, ainsi que par l’exercice d’activités dans d’autres pays de l’Union sans autorisation préalable.

L’autorité de supervision reproche également à l’établissement le non-respect de ses obligations de reporting comptable et prudentiel, des insuffisances de gestion et l’absence de perspectives crédibles de redressement.

À la suite du retrait de son agrément, ZEYNA a été placée en liquidation.

La SOBCA également mise en liquidation

Au Burkina Faso, la Société Burkinabè de Crédit Automobile (SOBCA) a subi la même sanction.

La Commission bancaire a décidé de retirer son agrément en raison d’une infraction quasi généralisée à la réglementation prudentielle, du non-respect des injonctions formulées par l’autorité communautaire depuis 2022 et de l’absence de perspectives viables de redressement.

Comme pour ZEYNA, cette décision entraîne la mise en liquidation de l’établissement.

La Commission bancaire renforce la surveillance du secteur

Ces décisions illustrent la volonté de la Commission bancaire de l’UMOA de renforcer la discipline au sein du système bancaire régional et de faire respecter les exigences prudentielles destinées à préserver la stabilité financière.

L’autorité de supervision rappelle régulièrement que le respect des règles de gouvernance, de gestion des risques et de conformité aux normes de lutte contre le blanchiment de capitaux constitue un élément essentiel de la solidité des établissements de crédit de l’Union.

Par ces sanctions, la Commission bancaire adresse un signal fort à l’ensemble des acteurs du secteur financier de l’UMOA quant à l’importance du respect des exigences réglementaires et prudentielles.

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Cameroun : Coris Bank crée une filiale dans le pays

Manuel H. — Thu, 02 Jul 2026 10:25:00 +0000

Coris Bank International crée sa filiale au Cameroun avec un capital de 26 milliards de FCFA

Coris Bank International (CBI) franchit une nouvelle étape dans son expansion en Afrique centrale. Selon une annonce légale, le groupe bancaire burkinabè a officiellement constitué Coris Bank International Cameroun (CBI CM) avec un capital social de 26 milliards de FCFA. Basée à Douala, la future banque est désormais en attente des autorisations réglementaires nécessaires avant le lancement effectif de ses activités.

Cette implantation confirme les ambitions régionales de Coris Bank, qui entend renforcer sa présence au sein de la Communauté économique et monétaire de l’Afrique centrale (CEMAC) après son entrée sur le marché tchadien.

Une banque universelle avec une offre de finance islamique

Installée dans le quartier Akwa à Douala, CBI Cameroun exercera les activités classiques d’un établissement de crédit.

Ses statuts prévoient notamment :

la collecte des dépôts ;
l’octroi de crédits ;
les opérations de financement ;
les engagements par signature ;
les placements financiers ;
les prises de participation ;
l’émission de moyens de paiement.

La future banque se distinguera également par la mise en place d’une branche dédiée à la finance islamique, une offre encore peu développée sur le marché bancaire camerounais et susceptible de répondre à une demande croissante de solutions financières conformes aux principes de la finance participative.

Le démarrage des activités reste soumis à l’agrément de la COBAC

La création juridique de la société ne signifie pas encore son entrée en activité.

Le lancement des opérations demeure conditionné à l’obtention des autorisations réglementaires délivrées notamment par :

la Commission bancaire de l’Afrique centrale (COBAC) ;
le ministère camerounais des Finances.

Ce processus d’agrément constitue une étape obligatoire avant toute ouverture au public.

Une gouvernance déjà mise en place

En attendant le feu vert des autorités de supervision, Coris Bank International a déjà constitué l’équipe dirigeante de sa filiale camerounaise.

La présidence du conseil d’administration a été confiée à Alice Dakuyo épouse Kaboré.

La direction générale sera assurée par Lionel Wenceslas Ouédraogo Parengmanba, assisté de Ling Namou, nommé directeur général adjoint.

Le conseil d’administration comprend également :

Iboudo Ablasse Wend-Gouda ;
Nassa Abdoul Aziz ;
Kouame Jean-Baptiste Patrick Ghislain ;
Mahamat Moustapha Masri ;
Kotto Ndoumbe Samuel.

Cette organisation permet au groupe de préparer le démarrage opérationnel dès l’obtention des autorisations réglementaires.

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Une expansion facilitée par la nouvelle réglementation de la CEMAC

L’arrivée de Coris Bank au Cameroun intervient dans un contexte réglementaire plus favorable à l’expansion des groupes bancaires au sein de la CEMAC.

Depuis le 1er janvier 2025, le règlement n°01/24/CEMAC/UMAC/COBAC sur l’agrément unique des établissements de crédit est entré en vigueur.

Ce dispositif vise à simplifier l’implantation des banques déjà agréées dans un État membre de la communauté, sous réserve du respect des procédures fixées par la COBAC.

Cette évolution réglementaire pourrait accélérer le développement régional des principaux groupes bancaires de la sous-région.

Le Cameroun, nouvelle étape de la stratégie régionale de Coris

Le groupe Coris dispose déjà d’une implantation en Afrique centrale grâce à sa filiale au Tchad, créée après la reprise des activités locales de Société Générale.

Cette présence constitue un point d’appui important pour son développement dans la CEMAC.

Selon des informations publiées par Investir au Cameroun, le siège du groupe à Ouagadougou a récemment accueilli une réunion consacrée à l’intégration de la future filiale camerounaise à Gimacpay, la plateforme régionale de paiements interopérables.

Cette préparation technique laisse entrevoir une volonté d’être rapidement opérationnel dès l’obtention des agréments.

Un marché bancaire stratégique en Afrique centrale

Une fois agréée, Coris Bank International Cameroun intégrera le principal marché bancaire de la CEMAC.

Le Cameroun concentre en effet la plus grande économie de la sous-région, le volume de crédits le plus élevé ainsi que le réseau bancaire le plus dense.

Avec cette nouvelle implantation, Coris Bank poursuit sa stratégie de croissance panafricaine et renforce progressivement sa position parmi les groupes bancaires régionaux les plus dynamiques, tout en diversifiant son offre grâce à l’introduction de services de finance islamique sur le marché camerounais.

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