Marie J. | Finances AO

BAD et Groupe arabe : un nouveau partenariat pour attirer plus d’investissements à long terme en Afrique

Marie J. — Wed, 14 Jan 2026 09:15:00 +0000

La Banque africaine de développement (BAD) et le Groupe de coordination arabe (ACG) ont décidé de renforcer fortement leur coopération afin d’attirer davantage d’investissements à long terme en Afrique. Un nouvel accord a été scellé le 13 janvier à Abidjan, marquant une étape importante dans les relations entre les deux institutions.

L’objectif est clair : passer d’une collaboration ponctuelle à un véritable partenariat de co-investissement, mieux structuré et planifié, capable de mobiliser des montants beaucoup plus importants pour soutenir le développement du continent.

Lors d’une consultation de haut niveau, les dirigeants de la BAD et de l’ACG ont adopté une Déclaration commune. Ce document définit les bases politiques et opérationnelles de cette nouvelle phase de coopération. Cette initiative intervient dans un contexte difficile pour de nombreux pays africains, confrontés à un manque de financements pour le développement, alors que les besoins restent énormes.

Les deux partenaires veulent concentrer leurs efforts sur des secteurs clés, notamment :

l’énergie,
la lutte contre le changement climatique,
la sécurité alimentaire,
l’intégration régionale,
et le développement du secteur privé.

La Déclaration prévoit la mise en place, d’ici juillet 2026, d’un cadre de financement commun. Celui-ci devra préciser comment les projets seront cofinancés, comment les projets seront sélectionnés et suivis, et comment les deux groupes coordonneront leurs actions de manière régulière.

Le texte souligne également le rôle important du Fonds africain de développement (FAD), le guichet concessionnel de la BAD, qui soutient principalement les pays à faible revenu et les États fragiles. Les partenaires souhaitent renforcer les synergies entre le FAD et les institutions membres du Groupe de coordination arabe.

Au cœur de ce partenariat, il y a une ambition majeure : combiner les ressources financières de la BAD et de l’ACG pour attirer plus facilement des financements publics et privés. Cela passe par le partage de leurs capacités financières, de leur expertise technique et de leurs réseaux nationaux, afin de rendre les projets africains plus attractifs et plus solides sur le long terme.

Cette initiative s’inscrit dans la vision stratégique de la BAD, notamment son projet de Nouvelle architecture financière africaine (NAFA). Cette approche vise à renforcer la souveraineté financière de l’Afrique en mieux reliant les banques de développement, les marchés financiers et les investisseurs privés.

Au-delà des aspects techniques, ce partenariat envoie un signal fort : les bailleurs arabes souhaitent renforcer et mieux coordonner leur engagement en Afrique. Pour les pays africains, cela ouvre la voie à des financements mieux adaptés à leurs priorités et à la hauteur des défis économiques et sociaux du continent.

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Commerce arabo-africain : ICIEC et Afreximbank scellent un partenariat stratégique majeur

Marie J. — Tue, 18 Nov 2025 03:22:00 +0000

Le commerce arabo-africain prend un nouvel élan grâce à un partenariat stratégique conclu entre la Société islamique d’assurance des investissements et du crédit à l’exportation (ICIEC) — membre du Groupe de la Banque islamique de développement et opérant selon les principes de la charia — et la Banque Africaine d’Import-Export (Afreximbank). Les deux institutions ont officialisé un Protocole d’accord (MoU) visant à renforcer leur coopération dans la promotion des flux commerciaux et des investissements entre les pays arabes et africains.

La signature a eu lieu au Caire, en Égypte, le 27 octobre 2025. L’ICIEC était représentée par Yasser Alaki, Directeur du Département du Développement commercial, tandis qu’Afreximbank était représentée par Kofi Asumadu Addo, Directeur des Garanties et des Finances spécialisées, agissant au nom du Vice-président exécutif de la Global Trade Bank, Haytham ElMaayergi.

Ce partenariat crée un cadre solide de collaboration entre les deux institutions. Il permettra notamment d’harmoniser leurs outils stratégiques, de soutenir les entreprises arabo-africaines en quête d’opportunités régionales, et d’améliorer l’accès à des informations fiables liées au commerce et à l’investissement — un domaine où les ressources restaient jusqu’ici limitées. L’objectif est de développer des synergies utiles aussi bien pour les acteurs publics que privés.

Le Protocole d’accord couvre plusieurs axes majeurs :

des mécanismes de partage des risques destinés à soutenir la capacité d’Afreximbank à mobiliser des financements commerciaux ;
un échange structuré d’informations pour renforcer la connaissance des marchés ;
le soutien aux plateformes numériques d’Afreximbank ;
l’accès des deux institutions aux outils du TRADAR Club, tels que TRADAR Intelligence (TIP) et TRADAR Regulations (TRIP) ;
des services conjoints de renforcement des capacités et de conseil ;
une collaboration dans le marketing, la promotion et le développement de solutions adaptées ;
le déploiement de l’initiative AfrexInsure pour améliorer les outils d’atténuation des risques liés au financement du commerce.

« Ce partenariat marque une étape importante dans notre engagement en faveur d’un commerce et d’investissements inclusifs et durables à travers le corridor arabo-africain », a indiqué Yasser Alaki. Il a souligné que la combinaison de l’expertise de l’ICIEC dans l’atténuation des risques et des capacités de financement d’Afreximbank permettra aux entreprises de « passer de l’ambition à l’action » et d’ouvrir de nouvelles perspectives de croissance.

De son côté, Haytham ElMaayergi, Vice-président exécutif d’Afreximbank pour la Global Trade Bank, a rappelé que cet accord s’inscrit dans une relation déjà ancienne entre les deux institutions. Selon lui, il devrait générer des résultats « significatifs et mutuellement bénéfiques » dans plusieurs domaines, notamment le développement des marchés, l’innovation numérique, le partage des risques et la formation. Il a ajouté que cette collaboration contribuera à l’avancement des objectifs stratégiques du pont commercial arabo-africain.

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Enko Capital et Oronte finalisent l’acquisition de Société Générale Mauritanie

Marie J. — Mon, 11 Aug 2025 09:48:00 +0000

Nouakchott, Mauritanie — Le consortium d’investisseurs Enko Capital et Oronte a finalisé l’acquisition de 100 % du capital de Société Générale Mauritanie (SGM), une transaction conclue dans le prolongement de l’accord signé en janvier 2025.

Selon le communiqué officiel, les nouveaux propriétaires entendent renforcer le rôle de SGM comme acteur central du financement de l’économie mauritanienne, en ciblant particulièrement les secteurs stratégiques que sont les mines, le gaz, l’agriculture et les petites et moyennes entreprises (PME).

Une banque solidement implantée

Fondée en 2007 sous l’enseigne Société Générale Mauritanie, la banque dispose aujourd’hui de 11 agences à travers le pays et sert près de 40 000 clients. Elle enregistre un produit net bancaire de 35 millions d’euros et un bénéfice net de 9,9 millions d’euros, selon les données fournies par les acquéreurs.

Les acteurs du rachat

Enko Capital : société de gestion indépendante basée à Londres, spécialisée dans les investissements en Afrique, avec plus d’1 milliard de dollars d’actifs sous gestion.
Oronte : véhicule d’investissement de l’homme d’affaires Éric-Bastien Ballouhey.

Une cession inscrite dans la stratégie de retrait de Société Générale

Depuis deux ans, le groupe bancaire français a amorcé une réduction de sa présence en Afrique, conformément à la feuille de route de son directeur général Slawomir Krupa, en poste depuis mai 2023. Société Générale a déjà quitté le Congo, le Tchad, le Mozambique et le Maroc.

À noter qu’un premier projet de vente de SGM en 2023 avec Coris Bank International n’avait pas abouti.

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AGOA et exportations agricoles africaines vers les États-Unis : une réussite menacée par l’incertitude politique

Marie J. — Wed, 30 Apr 2025 09:46:26 +0000

L’accord AGOA, pilier des échanges commerciaux entre les États-Unis et l’Afrique depuis l’an 2000, pourrait disparaître en septembre 2025, laissant les exportateurs africains dans l’incertitude. Ce partenariat, mis en place sous la présidence de Bill Clinton, a permis à une trentaine de pays africains d’exporter vers le marché américain sans frais douaniers, à condition de respecter des principes démocratiques, de bonne gouvernance et de lutte contre la corruption.

Grâce à ce dispositif, les exportations agricoles africaines vers les États-Unis ont connu une progression significative, atteignant 9,4 milliards de dollars sous préférences AGOA depuis sa création. Cependant, le retour potentiel de Donald Trump à la Maison Blanche et sa politique douanière protectionniste menacent sérieusement l’avenir de cet accord, en particulier pour les pays africains qui dépendent fortement de leurs débouchés agricoles vers les États-Unis.

En 2022, cinq pays africains se sont imposés comme les principaux bénéficiaires agricoles de l’AGOA :

La Côte d’Ivoire domine avec 823 millions de dollars d’exportations agricoles, principalement du cacao sous toutes ses formes. Elle a cumulé 15,7 milliards de dollars d’exportations agricoles vers les États-Unis depuis 2000, grâce à des produits complémentaires comme le manioc et les oléagineux.

L’Afrique du Sud se positionne juste derrière avec 622 millions de dollars en 2022, grâce à une agriculture industrialisée et conforme aux normes américaines. Agrumes, raisins de table, vins, poissons et noix de macadamia composent une offre très compétitive, pour un total de 6,8 milliards de dollars exportés depuis 2000.

Le Ghana a exporté 328 millions de dollars en 2022, porté par son cacao et des produits diversifiés comme les noix de cajou ou le poisson transformé. Ses exportations agricoles vers les États-Unis atteignent 3,6 milliards de dollars depuis le début de l’accord.

Madagascar, reconnu pour sa vanille de qualité mondiale, a exporté 294 millions de dollars en 2022, soit 3,6 milliards de dollars depuis 2000. La filière vanille reste stratégique pour l’économie malgache.

Le Kenya, cinquième sur la liste, a réalisé 176 millions de dollars d’exportations agricoles en 2022. Le pays mise sur la transformation locale de produits comme le café, le thé, les fleurs coupées et les huiles végétales, pour un total cumulé de 2,1 milliards de dollars depuis 2000.

Mais l’avenir de l’AGOA est désormais en péril. En 2023, les exportations dans le cadre de l’accord ont atteint 9,26 milliards de dollars, dont 4,25 milliards issus du secteur énergétique, principalement en provenance du Nigeria. Toutefois, les nouvelles mesures tarifaires de l’administration Trump, qui imposent 10 % de droits de douane sur les importations de 185 pays, ont sérieusement fragilisé l’accord. Certains analystes considèrent l’AGOA en état de “mort clinique”.

L’Afrique du Sud, premier exportateur non pétrolier de l’AGOA avec 3,6 milliards de dollars en 2023, pourrait être exclue par une décision unilatérale du président américain, en raison de tensions diplomatiques et de désaccords politiques sur des sujets sensibles, comme la loi sud-africaine sur l’expropriation ou ses relations avec la Chine et la Russie.

Face à ce contexte incertain, des négociations sont prévues en juillet 2025 pour discuter d’une éventuelle prolongation ou d’un remplacement de l’AGOA. Si aucun compromis n’est trouvé, les pays africains devront envisager de nouveaux accords bilatéraux ou multilatéraux afin de préserver leur accès au marché américain, notamment pour leurs produits agricoles, véritable colonne vertébrale de leur commerce extérieur.

L’avenir de l’AGOA, et avec lui celui de milliers d’emplois et de milliards d’exportations, dépend désormais des choix politiques à Washington. En attendant, les pays africains doivent accélérer leur diversification commerciale et renforcer la transformation locale de leurs produits pour réduire leur vulnérabilité à ce type de chocs externes.

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Bénin : levée réussie de 20,097 milliards FCFA sur le marché de l’UEMOA

Marie J. — Fri, 04 Apr 2025 13:54:36 +0000

Le Bénin a mobilisé 20,097 milliards FCFA à l’issue d’une opération d’adjudication de titres publics menée le 3 avril 2025 sur le marché financier de l’UEMOA. Cette levée de fonds, combinant des bons assimilables du trésor (BAT) d’une durée de 364 jours et des obligations assimilables du trésor (OAT) à 3, 5 et 7 ans, s’est avérée largement sursouscrite, avec une demande totale atteignant 80,286 milliards FCFA.

Ce succès témoigne de la confiance des investisseurs, illustrée par un taux de couverture impressionnant de 401,43 %. Sur l’ensemble des soumissions reçues, seules 20,097 milliards FCFA ont été retenues, soit un taux d’absorption de 25,03 %, les 60,189 milliards FCFA restants ayant été rejetés.

Les rendements proposés aux investisseurs sont compétitifs, avec une moyenne pondérée de 6,61 % pour les bons d’un an. Pour les obligations, les rendements s’établissent à 6,55 % pour les titres à 3 ans, 7,05 % pour ceux à 5 ans, et 7,28 % pour ceux à 7 ans.

Les bons du Trésor seront remboursés le 2 avril 2026, avec paiement des intérêts précomptés à l’émission. Quant aux obligations, elles arriveront à échéance respectivement le 17 janvier 2028, le 21 mars 2030 et le 21 mars 2032, avec un versement annuel des intérêts fixé à 5,70 % pour la maturité 3 ans, 5,90 % pour celle de 5 ans et 6,00 % pour les titres de 7 ans.

Cette opération conforte la position du Trésor Public du Bénin comme acteur dynamique et crédible sur le marché régional, tout en soulignant l’attractivité des titres publics béninois pour les investisseurs à la recherche de rendement dans un contexte régional exigeant.

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Nigéria : La raffinerie Dangote réduit le prix de l’essence à 815 N/litre, troisième baisse en 2025

Marie J. — Fri, 14 Mar 2025 14:19:00 +0000

La raffinerie Dangote a réduit son prix de chargement de l’essence à 815 nairas par litre, marquant ainsi sa troisième baisse de 2025, après celles du 1er et du 26 février. Cette réduction de 10 nairas s’inscrit dans une stratégie de compétitivité face aux dépôts de carburant privés, incitant les distributeurs à s’approvisionner directement auprès de la raffinerie au détriment des importateurs.

Avec un coût d’atterrissage de l’essence importée récemment fixé à 774,72 N/litre, les analystes estiment que les prix à la pompe pourraient chuter à 800 N/litre dans les prochaines semaines. Cette tendance pourrait obliger les dépôts privés à ajuster leurs tarifs pour conserver leur part de marché.

À Lagos, les distributeurs s’adaptent déjà, avec des prix oscillant entre 820 et 839 N/litre, contre 825 N/litre auparavant. Cette concurrence accrue pourrait à terme bénéficier aux consommateurs, tout en transformant le paysage du marché pétrolier en aval au Nigeria.

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Canada : Hausse du taux de rejet des visas à 61 % en raison d’un renforcement des contrôles anti-fraude

Marie J. — Sun, 09 Mar 2025 08:32:01 +0000

Les taux de rejet des demandes de visa pour le Canada ont fortement augmenté, atteignant jusqu’à 61 % dans certaines régions. Cette hausse résulte d’un durcissement des contrôles visant à lutter contre la fraude à l’immigration et à renforcer l’intégrité du système migratoire canadien.

Selon TravelBiz, le ministre de l’Immigration, Marc Miller, a confirmé que ces rejets sont directement liés à des mesures de surveillance accrues. Il a expliqué que les activités frauduleuses nuisent non seulement aux demandeurs légitimes, mais aussi à la crédibilité du système. Actuellement, le Canada enquête sur plus de 9 000 cas de fraude présumée chaque mois.

Les autorités canadiennes examinent désormais avec plus de rigueur les demandes afin de détecter toute fausse information ou document frauduleux. Une attention particulière est portée aux Études d’Impact sur le Marché du Travail (EIMT) dans le programme Entrée Express, souvent détourné pour faciliter l’obtention de la résidence permanente.

En réponse à cette fraude grandissante, le gouvernement a mis en place des sanctions plus sévères. Désormais, les consultants en immigration impliqués dans des pratiques frauduleuses risquent des amendes pouvant atteindre 1,5 million de dollars.

Le Canada s’efforce également de combattre la désinformation sur les permis d’études et les demandes d’asile. Le ministre Marc Miller insiste sur la nécessité d’accéder à des informations fiables et exhorte les demandeurs à consulter uniquement des consultants agréés, avocats spécialisés ou les sources officielles d’Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC).

L’augmentation des refus de visas s’explique par plusieurs facteurs :

Présence de documents frauduleux, cause majeure des rejets.
Intervention de consultants en immigration non autorisés, entraînant des erreurs ou des fraudes.
Déclarations incohérentes sur l’objectif du séjour, suscitant la méfiance des autorités.
Manque de preuves financières solides, empêchant de justifier la capacité à subvenir à ses besoins.
Absence de liens solides avec le pays d’origine, ce qui fait craindre un risque de non-retour après le séjour.

Les demandeurs sont invités à :

Vérifier les qualifications des consultants en immigration avant de solliciter leurs services.
Utiliser exclusivement les plateformes officielles du gouvernement canadien pour toute démarche.
Signaler toute activité suspecte aux autorités compétentes.

Le ministre Marc Miller appelle à une vigilance accrue et rappelle l’importance de signaler toute tentative de fraude. Ce renforcement des contrôles vise à garantir que le système d’immigration canadien reste crédible et accessible aux candidats légitimes.

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Mali : Entrée en vigueur des nouvelles taxes sur les télécommunications et le mobile money

Marie J. — Thu, 06 Mar 2025 07:53:55 +0000

Le gouvernement malien met en application de nouvelles taxes sur les services de télécommunications et les transactions de mobile money. Initialement prévues pour le 19 février, puis reportées au 28 février, ces mesures sont désormais en vigueur depuis le 5 mars 2025.

Les opérateurs télécoms, notamment Orange Mali et Moov Money, ont rapidement informé leurs clients des modalités des prélèvements. Ces nouvelles taxes concernent principalement les recharges téléphoniques et les transactions financières via mobile money.

Taxe de 10 % sur les recharges téléphoniques, quel que soit le mode d’achat (cartes, distributeurs automatiques, mobile money).
Augmentation des frais de retrait mobile money pour les montants supérieurs à 10 000 FCFA, passant de 100 FCFA à 200 FCFA, ce coût étant partagé entre l’opérateur et l’État.
Nouvelle taxe de 1 % sur la réception des transferts mobile money, avec une option pour l’émetteur de prendre en charge ce coût.

Selon les autorités, cette approche vise à responsabiliser les citoyens en leur offrant la possibilité de contribuer volontairement au financement des projets d’intérêt général.

Ces taxes s’inscrivent dans une stratégie globale d’augmentation des recettes fiscales adoptée par le gouvernement malien.

Le 5 février 2025, le Conseil des ministres a validé une hausse de la taxe sur les services télécoms, qui passe de 5 % à 7 %. Cette mesure vise à soutenir l’objectif de 2 334,5 milliards de FCFA (3,89 milliards de dollars) de recettes fiscales en 2025, soit 263 milliards de FCFA (438,33 millions de dollars) de plus qu’en 2024.

Le secteur des télécommunications, en pleine expansion au Mali, est devenu une source de revenus majeure pour l’État. Introduite en décembre 2012, cette taxe s’applique à toutes les entreprises détenant une licence d’exploitation d’un réseau de télécommunications ouvert au public, son montant étant indexé sur le chiffre d’affaires des opérateurs.

Les recettes générées par ces prélèvements serviront à financer des projets d’infrastructures de base et de développement social. Cependant, ces taxes suscitent des réactions mitigées, notamment chez les usagers qui craignent une augmentation du coût de la communication et des services financiers numériques.

Cette évolution fiscale souligne l’importance croissante des télécommunications et du mobile money dans l’économie malienne. Reste à voir si ces mesures seront acceptées par la population ou si elles engendreront une pression supplémentaire sur le pouvoir d’achat des Maliens.

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Mohamed Diop nommé Directeur Général Délégué Afrique d’Africa Global Logistics (AGL)

Marie J. — Fri, 28 Feb 2025 17:37:11 +0000

Africa Global Logistics (AGL) a annoncé la nomination de Mohamed Diop au poste de Directeur Général Délégué Afrique. Avec plus de 30 ans d’expérience dans le secteur de la logistique et du shipping, dont 22 ans au sein d’AGL, il prendra en charge le développement stratégique du groupe sur le continent depuis son siège.

Diplômé de Supdeco Marrakech, titulaire d’un DESS, d’un Master en gestion et d’un MBA Executive, Mohamed Diop a joué un rôle clé dans plusieurs projets stratégiques, contribuant au renforcement des solutions logistiques en Afrique. Son expertise et sa vision seront précieuses pour accélérer la croissance d’AGL sur un continent en pleine transformation.

Dans ses nouvelles fonctions, Mohamed Diop mettra l’accent sur des axes prioritaires tels que la croissance démographique, le commerce intra-africain, la transition énergétique et la digitalisation. Il veillera également à renforcer l’ancrage local et social du groupe, tout en poursuivant son engagement en faveur du développement des talents et du renforcement des compétences.

Cette nomination s’inscrit dans la dynamique d’expansion d’Africa Global Logistics, qui cherche à optimiser ses solutions logistiques et à consolider sa position en Afrique face aux défis économiques et environnementaux actuels.

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La dette publique du Gabon atteint 7432 milliards de FCFA

Marie J. — Fri, 07 Feb 2025 06:28:00 +0000

Le Gabon franchit un nouveau seuil préoccupant en matière de dette publique, qui atteint désormais 7432 milliards de FCFA, après l’annonce récente d’un emprunt de 357 milliards de FCFA sur le marché financier sous-régional. Cette nouvelle levée de fonds fait suite à une dette déjà évaluée à 7075 milliards de FCFA à la fin du mois de septembre 2024, soit une augmentation de 5,05 % en seulement quelques mois, selon les chiffres communiqués par la Direction Générale de la Dette (DGD).

Dans le détail, la dette extérieure représente 4185,2 milliards de FCFA (soit 56,3 % de l’encours total), tandis que la dette intérieure s’élève à 2889,8 milliards de FCFA. Une part importante de cette dernière provient du marché financier régional, mettant en évidence une dépendance croissante aux investisseurs locaux et régionaux.

Cette opération vise à répondre aux besoins de trésorerie de l’État tout en permettant la restructuration de certaines échéances à travers des rachats d’obligations. Toutefois, cette stratégie suscite des interrogations quant à la soutenabilité de l’endettement. Le service de la dette publique atteignait déjà 887 milliards de FCFA en septembre 2024, dont 481,4 milliards de FCFA pour la dette intérieure et 405,6 milliards de FCFA pour la dette extérieure.

Avec des taux d’intérêt compris entre 5 % et 8,25 % sur les nouvelles émissions, le coût de la dette pourrait augmenter davantage si le pays peine à relancer sa croissance économique. Le ratio dette/PIB, qui s’établissait à 58,2 % en septembre 2024, pourrait continuer à progresser, nécessitant des efforts accrus pour maîtriser l’évolution de l’endettement.

Malgré ces défis budgétaires, le Gabon demeure un emprunteur de référence sur le marché financier régional. Cette nouvelle levée de fonds témoigne d’une certaine confiance des investisseurs, du moins à court terme. Toutefois, la stabilisation durable de la dette publique et l’amélioration des finances de l’État restent des défis majeurs pour le gouvernement gabonais.

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