Une visite au coeur du principal port mauritanien

Le Port autonome de Nouakchott, surnommé le Port de l’Amitié, est la principale porte
d’entrée maritime de la Mauritanie. Il joue un rôle central dans l’approvisionnement du
pays en marchandises importées et dans l’exportation de ses ressources, notamment
minières et halieutiques (issues de la pêche).

Mercredi, deux ministres se sont rendus sur place conjointement : le Dr. Abdallah Ould
Souleymane Ould Cheikh Sidia, ministre mauritanien des Affaires économiques et du
Développement, et M. Karim Zidane, ministre marocain chargé de l’Investissement, de la
Convergence et de l’Évaluation des politiques publiques. Cette visite de terrain
s’inscrit dans un contexte de rapprochement économique entre les deux voisins du Maghreb
et de l’Afrique de l’Ouest.

Un port en pleine croissance, mais des capacités à renforcer

Les deux délégations ont été accueillies par le directeur général du port, M. Lemrabott
Ould Bennahi, qui leur a présenté un bilan détaillé des activités de la plateforme. Les
chiffres communiqués témoignent d’une progression continue du trafic maritime et
commercial.

Des explications ont également été données sur les méthodes de gestion modernisées
adoptées par le port, ainsi que sur les services logistiques proposés, c’est-à-dire
l’ensemble des opérations de transport, de stockage et de manutention des marchandises
qui transitent par cette infrastructure.

Des projets d’extension pour faire du port un hub régional

Au-delà du bilan, la visite a surtout été l’occasion de présenter les grands projets de
modernisation et d’extension en cours. Ces travaux visent à augmenter les capacités
opérationnelles du port, c’est-à-dire sa capacité à traiter davantage de navires et de
volumes de marchandises dans des délais plus courts.

Ces investissements s’inscrivent dans la vision du président mauritanien Mohamed Ould
Cheikh El Ghazouani, qui souhaite positionner la Mauritanie comme une plateforme
régionale reliant les marchés africains aux marchés internationaux. Le Port de Nouakchott,
situé à un carrefour géographique stratégique entre le Maghreb et l’Afrique subsaharienne,
est au coeur de cette ambition.

Le Maroc, partenaire stratégique pour l’investissement

La présence du ministre marocain de l’Investissement n’est pas anodine. Le Maroc est
depuis plusieurs années l’un des principaux investisseurs en Afrique, à travers des
groupes publics et privés actifs dans les secteurs bancaire, des télécommunications,
des phosphates ou encore des infrastructures portuaires.

La délégation marocaine comprenait l’ambassadeur du Maroc en Mauritanie, signe que cette
visite revêt un caractère diplomatique autant qu’économique. Des représentants du patronat
mauritanien ainsi que des cadres du ministère de l’Économie figuraient également parmi
les participants, ce qui laisse entrevoir la possibilité de partenariats public-privé dans
les projets de développement portuaire.

Un enjeu de connectivité pour toute l’Afrique de l’Ouest

La modernisation du Port de Nouakchott dépasse les seuls intérêts mauritaniens. Un port
mieux équipé et mieux géré renforcerait la compétitivité logistique de toute la
sous-région, en offrant une alternative aux ports saturés de Dakar (Sénégal) ou d’Abidjan
(Côte d’Ivoire). Pour les pays enclavés du Sahel, cela pourrait représenter une voie
d’accès à la mer plus directe et moins coûteuse.

Lire aussi : le FMI valide un nouveau décaissement de 91 M$

À retenir

• Les ministres mauritanien et marocain ont visité conjointement le Port autonome de
  Nouakchott pour explorer des opportunités d’investissement et de modernisation.
• Le Port de l’Amitié est en pleine expansion et fait l’objet de projets d’extension
  visant à accroître ses capacités logistiques et commerciales.
• La Mauritanie ambitionne de devenir une plateforme régionale reliant l’Afrique
  subsaharienne aux marchés internationaux, avec le port comme infrastructure centrale.
• Le Maroc, investisseur majeur en Afrique, pourrait jouer un rôle clé dans le
  financement ou l’exploitation des futures infrastructures portuaires mauritaniennes.
• Un port de Nouakchott modernisé représenterait également un atout logistique pour
  les pays enclavés du Sahel cherchant un accès à la mer compétitif.

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Le financement des PME au Bénin reçoit un important coup de pouce. Un investissement de 3 millions d’euros, soit environ 2 milliards FCFA, vient renforcer le soutien aux petites et moyennes entreprises, dans un contexte où l’accès au crédit reste un défi majeur pour de nombreux entrepreneurs.

Cet investissement est réalisé par BIO, la Société belge d’Investissement pour les Pays en Développement. L’objectif est clair : aider les entrepreneurs béninois à accéder plus facilement aux financements, tout en soutenant la création d’emplois, l’inclusion financière et l’autonomisation économique des femmes.

Selon Joris Totté, directeur général de BIO, cette décision repose sur la qualité de la gouvernance de Vital Finance, une institution financière béninoise spécialisée dans le financement des PME. BIO met également en avant la clarté de l’impact social du modèle de Vital Finance, qui vise à soutenir une croissance durable du secteur privé.

Les 3 millions d’euros investis sont appelés à jouer un effet de levier important pour stimuler l’activité économique. Ils doivent contribuer à encourager l’innovation, renforcer la résilience des entreprises locales et soutenir la création d’emplois sur le long terme.

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Du côté de Vital Finance, cet appui est perçu comme un levier stratégique majeur. Son directeur explique que ce financement permettra d’augmenter la capacité de prêt de l’institution, de proposer des produits de crédit mieux adaptés aux besoins des entrepreneurs béninois et d’étendre les activités vers des zones encore peu couvertes par les services financiers.

Vital Finance réaffirme également son engagement en faveur de la transparence, de la réussite de ses clients et d’un impact social mesurable et durable.

Présente lors de la cérémonie de signature, Sandrine Platteau, ambassadrice de Belgique au Bénin, a salué une initiative qui reflète la vision belge de la coopération économique. À travers BIO, la Belgique privilégie des solutions de marché à fort impact, en phase avec ses priorités communes avec le Bénin, notamment l’emploi, l’entrepreneuriat des jeunes et l’autonomisation économique des femmes.

Cet investissement traduit aussi la confiance accordée aux acteurs locaux, capables de contribuer de manière concrète et durable au développement économique du Bénin.

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Pour financer son budget, le Trésor public de la Guinée-Bissau a mobilisé 15 milliards de FCFA sur le marché financier de l’UEMOA, lors d’une opération réalisée le mardi 13 janvier 2026, en collaboration avec UMOA-Titres.

Cette levée de fonds s’est faite à travers une adjudication simultanée de :

• bons du Trésor de 91 jours,

• bons du Trésor de 364 jours,

• et obligations du Trésor de 3 ans.

Au départ, le Trésor avait mis en adjudication un montant de 15 milliards FCFA. Les investisseurs ont toutefois proposé 26,785 milliards FCFA, soit une demande largement supérieure à l’offre. Cela correspond à un taux de couverture de 178,57%, signe d’un fort intérêt du marché.

Sur ce total, 15 milliards FCFA ont été retenus, tandis que 11,785 milliards FCFA ont été rejetés, ce qui donne un taux d’absorption de 58,39%.

Les investisseurs retenus bénéficieront des rendements moyens pondérés suivants :

• 5,17% pour les bons de 91 jours,

• 7,96% pour les bons de 364 jours,

• 10,13% pour les obligations de 3 ans.

Concernant le remboursement, le Trésor public bissau-guinéen prévoit de rembourser :

• les bons de 91 jours le 14 avril 2026,

• les bons de 364 jours le 12 janvier 2027.

Les intérêts sur ces bons seront payés d’avance et directement déduits de la valeur nominale.

Pour les obligations de 3 ans, le capital sera remboursé le 14 janvier 2029. Les intérêts seront versés chaque année, à un taux annuel de 6,25%, à partir de la fin de la première année.

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Un atelier consacré à la finance climatique s’est déroulé du 28 au 30 octobre 2025 à Koudougou, à une centaine de kilomètres de Ouagadougou. Organisé par la Banque africaine de développement (BAD), l’événement a rassemblé une cinquantaine de participants issus des ministères, d’organismes publics, de partenaires techniques, d’organisations de la société civile, d’institutions de recherche et du secteur privé.
L’objectif principal : renforcer les capacités nationales en matière d’accès, de gestion et de mobilisation des financements verts afin de renforcer la résilience du Burkina face aux effets du changement climatique.

Cette formation s’inscrit dans le cadre du Projet de renforcement des capacités institutionnelles et techniques pour la mobilisation de la finance climatique (RECFIC). Financé par la Facilité d’appui à la transition, ce programme couvre six pays africains : le Burkina Faso, Djibouti, le Niger, la République centrafricaine, la République démocratique du Congo et le Tchad.
Le RECFIC vise à améliorer l’accès de ces pays aux financements climatiques pour soutenir des projets de résilience et de gestion des risques climatiques.

Durant l’atelier, les participants ont été formés aux principaux mécanismes existants, notamment :

• le Fonds d’adaptation,

• le Fonds pour l’environnement mondial (FEM),

• le Fonds vert pour le climat (FVC),

• ainsi que les instruments proposés par la Banque africaine de développement.

Les sessions ont également porté sur :

• la préparation de projets bancables,

• la structuration de partenariats techniques et financiers,

• les exigences de transparence,

• et les pratiques de suivi-évaluation.

Selon Mme Mouna Diawara, chargée des Opérations de la BAD au Burkina Faso, l’initiative vise à faire émerger dans chaque pays bénéficiaire « un portefeuille de projets solides et porteurs d’impact, prêts à recevoir un appui des guichets climatiques mondiaux ».

Elle a rappelé que ce renforcement des capacités s’aligne sur :

• la Stratégie décennale 2024-2033 de la Banque,

• le Cadre stratégique sur le changement climatique et la croissance verte 2021-2030,
  qui ambitionnent de placer l’Afrique sur une trajectoire de développement résilient et bas carbone, tout en favorisant la mise en œuvre des Contributions déterminées au niveau national (CDN).

Pour M. Souleymane Nabolé, conseiller technique représentant le ministre de l’Économie et des Finances, la mobilisation de financements verts est aujourd’hui essentielle :
« Les changements climatiques ne sont plus uniquement des enjeux environnementaux ; ils constituent une crise multidimensionnelle qui affecte nos économies, nos infrastructures, nos moyens de subsistance et notre sécurité collective. »

Il souligne que des ressources financières conséquentes sont nécessaires pour alimenter des programmes intégrés de résilience et favoriser une croissance sobre en carbone.

De son côté, Mme Ako Charlotte Eyong, Task Manager du RECFIC, a indiqué que le projet ambitionne de mobiliser d’ici sa clôture des financements pour au moins un grand projet climatique structurant dans chacun des pays bénéficiaires.

Pour assurer la continuité des acquis, le projet prévoit la mise en place d’une plateforme e-learning. Celle-ci permettra aux techniciens et cadres nationaux de poursuivre leur formation et de renforcer leurs compétences même après la fin du programme.

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Le Bénin poursuit sa transformation numérique avec le lancement de dialogue.finances.bj, une plateforme dédiée à l’amélioration du climat des affaires et à la promotion des investissements publics. Cette initiative, portée par la Cellule technique d’appui à l’amélioration du climat des affaires du ministère de l’Économie et des Finances, illustre la volonté du pays de s’appuyer sur le numérique pour soutenir une croissance économique durable.

La plateforme dialogue.finances.bj s’inscrit dans la continuité des réformes de digitalisation menées dans plusieurs secteurs au Bénin. Son objectif principal : favoriser le dialogue entre l’État, les investisseurs et la société civile afin de renforcer la transparence, la participation citoyenne et la confiance dans les politiques publiques.

Accessible à tous, cet outil permet de suivre les projets d’investissement public, d’obtenir des informations sur leur état d’avancement, leur rentabilité et leurs caractéristiques techniques.

La plateforme propose plusieurs rubriques clés :

• Projets en cours et à venir, présentés avec leurs détails techniques et financiers ;

• Espace de consultation et de suivi des requêtes, pour recueillir les préoccupations et suggestions des parties prenantes ;

• Tableau de bord pour les investisseurs, offrant une vue synthétique sur les opportunités et le climat d’affaires ;

• Documents et ressources relatifs aux réformes économiques et aux initiatives publiques en cours.

En encourageant la participation du secteur privé et de la société civile, dialogue.finances.bj vise à accroître la crédibilité des actions gouvernementales et à consolider la confiance entre l’État et les acteurs économiques.

Au-delà de son aspect technologique, cette initiative marque une évolution majeure dans la gouvernance économique du Bénin. En facilitant l’accès aux données sur les projets publics, le gouvernement cherche à renforcer la transparence, à favoriser les investissements responsables et à stimuler un climat d’affaires compétitif et durable.

Avec dialogue.finances.bj, le Bénin confirme sa position parmi les pays ouest-africains les plus engagés dans la transformation numérique de l’administration économique, plaçant la transparence et la collaboration au cœur de sa stratégie de développement.

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La Banque Nationale d’Investissement (BNI) a annoncé la mise à disposition d’une enveloppe record de 284 milliards de FCFA pour soutenir la campagne café-cacao 2025-2026. Ce montant, en hausse de 56 % par rapport aux 172 milliards FCFA mobilisés en 2024-2025, marque un engagement fort en faveur de la filière stratégique.

L’annonce a été faite à Abidjan, le 25 septembre 2025, par Jérôme Ahua, directeur général adjoint de la BNI, lors de la 7ᵉ édition d’un networking sectoriel. « Pour cette campagne, la BNI met à disposition des acteurs 284 milliards de FCFA, afin de renforcer la compétitivité et la durabilité de la filière », a déclaré M. Ahua, devant un parterre de producteurs, transformateurs et partenaires financiers.

Cette enveloppe vise à répondre aux besoins prioritaires de la filière :

• financement des intrants et de la trésorerie,

• acquisition d’équipements modernes pour améliorer la productivité et la qualité,

• infrastructures de séchage et de stockage pour valoriser la production,

• appui aux projets d’agriculture durable et de certification, essentiels pour séduire les marchés internationaux.

La banque a également annoncé la création d’une division dédiée aux « Commodities », l’application de taux compétitifs et un processus d’instruction simplifié, garantissant une mise à disposition rapide des fonds, en phase avec les cycles agricoles.

Lire aussi : Café-cacao : les producteurs ivoiriens rejettent l’ONPCC-CI comme représentant unique

Première puissance mondiale de production de cacao, la Côte d’Ivoire assure 45 % de l’offre mondiale. La filière représente environ 40 % des recettes d’exportation et contribue à hauteur de 15 à 20 % du PIB national.

Lors de la campagne précédente (2024-2025), le prix du cacao avait été fixé à 1 800 FCFA/kg pour la campagne principale et 2 200 FCFA/kg pour la campagne intermédiaire.

Plusieurs acteurs de la filière ont salué cette initiative de la BNI, considérée comme un levier stratégique pour le financement et la modernisation du secteur agricole ivoirien.

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En Côte d’Ivoire, une initiative ambitieuse voit le jour pour protéger les enfants des communautés productrices de cacao. Un partenariat inédit réunit Save the Children, la Coopération italienne et Ferrero afin d’améliorer le bien-être des enfants et lutter durablement contre le travail des enfants.

Le programme se déploiera dans le Haut Sassandra et le district des Montagnes. Il s’appuie sur une expérience pilote lancée en 2017 par Save the Children avec le soutien financier de Ferrero, qui continuera à cofinancer l’initiative.

L’Agence Italienne pour la Coopération au Développement (AICS) a retenu le projet à l’issue d’une procédure de sélection compétitive. Présenté officiellement à Abidjan en mai 2025, il bénéficie désormais d’un financement global de près de 20 millions d’euros, assuré conjointement par la Coopération italienne et Ferrero.

L’objectif central est de réduire les risques et les causes profondes du travail des enfants, souvent liées à la vulnérabilité socio-économique. Pour y parvenir, l’initiative adopte une approche globale :

• accès renforcé à l’éducation et aux soins de santé,

• amélioration des systèmes d’enregistrement des naissances,

• soutien à la nutrition et aux moyens de subsistance,

• autonomisation des femmes et des communautés locales.

Cette stratégie associe acteurs publics, secteur privé et société civile, créant une synergie qui va au-delà de l’investissement initial et qui pourrait influencer les politiques publiques nationales.

L’innovation majeure réside dans l’intégration de mesures de protection de l’enfance directement dans la chaîne d’approvisionnement du cacao. En travaillant avec les entreprises locales et les fournisseurs dès la conception, le programme assure des résultats tangibles et reproductibles à grande échelle.

L’utilisation d’indicateurs de performance et de systèmes d’évaluation garantira des impacts durables, favorisant la durabilité économique et sociale des communautés productrices.

Avec ce partenariat, la Côte d’Ivoire envoie un signal fort : la protection des enfants et la durabilité de la filière cacao vont désormais de pair.

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Le Groupe de la Banque africaine de développement (BAD) a tourné une nouvelle page de son histoire avec l’investiture de son neuvième président, M. Sidi Ould Tah. La cérémonie solennelle, organisée à Abidjan en présence des présidents ivoirien Alassane Ouattara et mauritanien Mohamed Ould Cheikh El Ghazouani, a réuni d’anciens dirigeants de l’institution, des membres du Conseil des gouverneurs, du personnel, ainsi que des personnalités internationales de premier plan.

Élu le 29 mai dernier avec plus de 76 % des voix, un score sans précédent pour un premier mandat, M. Tah a immédiatement affirmé sa volonté de placer son mandat sous le signe de la réforme et du partenariat. Dans son discours d’investiture, il a promis une Banque « attentive, réactive et capable de fixer les priorités qui comptent », tout en insistant sur la nécessité de bâtir des ponts entre les régions, entre le secteur public et le privé, et entre l’urgence et la bureaucratie.

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Le nouveau président a mis en avant une vision ambitieuse pour l’institution, axée sur l’écoute des besoins du continent, la modernisation des pratiques internes, le renforcement des partenariats stratégiques et l’accélération des solutions concrètes. Il a notamment souligné que la Banque devait travailler main dans la main avec les gouvernements, les acteurs privés et les partenaires internationaux afin de créer un cadre financier pensé par et pour l’Afrique. Tout en saluant la présence de ses partenaires historiques, il a ouvert la voie à une coopération élargie avec de nouveaux acteurs tels que les fonds souverains et les fonds de pension, et a annoncé son intention d’intégrer un pilier consacré à l’investissement pour la paix.

Cette nouvelle orientation s’appuie sur l’expérience solide de M. Tah. Ancien président de la Banque arabe pour le développement économique en Afrique (BADEA), il a mené une transformation profonde de cette institution, doublant ses actifs et améliorant sa notation de crédit au plus haut niveau. Son parcours est également marqué par plusieurs années à la tête du ministère mauritanien de l’Économie et des Finances et par des responsabilités internationales au sein de la Banque mondiale et de la Banque islamique de développement.

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La BAD, forte d’un capital de 318 milliards de dollars et auréolée d’une notation AAA maintenue depuis dix ans, s’apprête donc à entrer dans une nouvelle phase. Au cours de la dernière décennie, elle a financé pour 102 milliards de dollars de projets en faveur du développement du continent. En prenant ses fonctions, Sidi Ould Tah hérite d’une institution solide, respectée et en pleine expansion, mais confrontée à des défis majeurs liés à la démographie, à la transition climatique et à l’innovation technologique. Sa présidence s’annonce comme une étape décisive dans la consolidation du rôle de la Banque africaine de développement en tant que pilier incontournable du progrès économique et social en Afrique.

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